Amerikalıların neredeyse yarısı emeklilik için yeterince tasarruf etmiyor ve TIAA Emeklilik Çözümleri CEO’su Kourney Gibson, kendisi de dahil, kaybedecek vaktimiz olmadığını söylüyor.
Gibson, CNBC’den Julia Boorstin’e programın son bölümünde şunları söyledi: “Amerikalıların %45’i emeklilik için yeterince tasarruf etmiyor, bu yüzden her gün orada oturup bir şey üzerinde sunum yapıyoruz veya bir odada oturup gündemle ilgili bir sonuç olmadan birbirimize bakıyoruz, bu fiilen infaz etmekten boşa harcanan zamandır.”CNBC Fark Yaratanlar ve Güçlü Oyuncular” podcast’i.
Bu, Amerikalılar için emeklilik güvencesi yaratma misyonuyla kurulan 107 yıllık firmadaki bürokrasi katmanlarını ortadan kaldırmak ve ekibini hızlı hareket etme ve yatırım ve tasarruf ürünlerine erişimi genişletme konusunda güçlendirmek anlamına geliyor. “Çünkü zaman saati işliyor, değil mi?” Gibson diyor.
Geleneksel olarak 65 ila 70 yaşları arasında emekli olma hedefi, bugün Amerikalıların üçte ikisi tarafından ulaşılamaz olarak değerlendiriliyor ve birçoğu, vücutları buna izin verdiği sürece çalışmayı bekliyor. son TIAA araştırması.
Gibson, “Şu anda pek çok insan için zor zamanlar yaşanıyor” diyor. Y kuşağı ve Z kuşağı çalışanları ona sadece hayatlarının ileriki dönemleri için “bir şeyleri” olduğunu bilmek istediklerini söylüyorlar. “Bu, güvenliğin yaratılmasına yardımcı oluyor ve insanların üzerindeki her türlü yükü hafifletmeye yardımcı olabilir” diye ekliyor.
Ancak Gibson’a göre emeklilik tasarruflarındaki eksiklik nesiller, gelir grupları, ırk, cinsiyet ve siyasi parti çizgileri arasında değişiyor. İnsanlar daha uzun yaşıyor, işveren tarafından finanse edilen geleneksel emeklilik planlarına erişimi olan Amerikalıların payı hızla azaldı ve Sosyal Güvenlik hiçbir zaman emekliler için tek gelir kaynağı olmadı.
“TIAA’da yaptığımız işin bir kısmı – ister bizim aracılığımızla ister kategoriyi genişletmek yoluyla olsun – şundan bahsediyoruz: ömür boyu garantili gelir neye benziyor Gibson, “TIAA’ya katılma fırsatı bulduğumda ve Thasunda Brown Duckett ‘Hey, bu şirketin önümüzdeki 100 yıl boyunca burada olacağından emin olmalıyız’ dediğinde ben de ‘Beni kaydedin!’ diye düşündüm” diye anımsıyor Gibson.
Gibson Ve Kahverengi Duckett adına isim verildi CNBC Fark Yaratanlar birbirini izleyen yıllarda listelenir.
Gibson, daha fazla genç Amerikalının, onları yaşlılıklarına kadar destekleyecek emeklilik tasarruf planları oluşturmasına yardımcı olma, çeşitlendirilmiş portföyler oluşturma ve özellikle bir işverenin bir şirket eşleşmesi teklif etmesi durumunda tutarlı katkıları teşvik etme zorluğunun kendisine enerji verdiğini söylüyor. “O parayı masada bırakmayın” dedi. Gibson, bir işverenin bir eşleşme teklif etmesi durumunda işçilerin bundan yararlanmak için maaş çeklerinden para ayırmanın bir yolunu bulmasını sağlamakla ilgili olarak “Kazın, pençeleyin, her neyse” diyor.
İyi fikirlerin her yerden gelebileceğine ve liderlerin şirketin her seviyesindeki çalışanları dahil etmesi gerektiğine inanıyor. Geleneksel kurumsal yapının dışına çıkmaktan korkmayan Gibson, geri bildirim almak için sık sık genç çalışanlardan yararlanıyor; Gibson, bu uygulamanın yenilikçi bir zihniyeti sürdürmesine yardımcı olduğunu söylüyor.
“Ofisimden fırlayıp birini kapıp şöyle diyeceğim günler olacak: ‘Hey, görüşmede misin? Bir şeyin ortasında mısın? CFO’yla bir görüşmem var. Gelip dinlemek ister misin?’ … Daha sonra ne duydular diye vakit geçireceğim. Neyi götürdüler? Kaçırdığım bir şey mi var?”
Gibson, finansal hizmetler şirketi Loop Capital’deki 20 yıllık kariyerinin ardından TIAA’ya katıldı; burada, dünyanın en büyük Siyahların sahip olduğu yatırım bankasını kuran, şirketin kurucusu kuzeni Jim Reynolds’un vesayeti altında çalıştı. Bu girişimcilik geçmişi, Gibson’un işleri yapmanın yeni yollarına açık olmasına yardımcı oldu ve TIAA’nın 15.000 çalışanı arasındaki çalışanları daha iyi ve daha verimli uygulamalar aramaya teşvik ediyor.
Gibson, “Bunu daha iyi yapmak, daha hızlı yapmak, daha akıllıca yapmak, daha iyi ölçeklendirmek için döndürebileceğiniz bir şey var mı? Çok daha hızlı hızlanmanıza yardımcı olacak şekilde yoldan çıkarabileceğiniz bir şey var mı? Bürokraside bu şekilde hareket edersiniz ve olanı sadece olduğu gibi kabul etmezsiniz” diyor Gibson.
Daha fazla Amerikalı için daha iyi emeklilik sonuçları yaratma misyonunu yönlendiren de bu yaklaşımdır. “Bu tamamen bizim sorunumuz haline geliyor ve bu, doğru zihinleri bir araya getirdiğinizde, farklılıklarınızı bir kenara bırakıp ‘hadi bunu çözelim’ dediğinizde çözebileceğimiz bir sorun.”
Bunu ve “CNBC Fark Yaratanlar ve Güçlü Oyuncular” podcast’inin her bölümünü takip edin ve dinleyin Elma Ve Spotify.
CNBC üçüncüsü için adaylığı kabul ediyor CNBC Fark Yaratanlar: İşi Dönüştüren Kadınlarliste. Sıralanmamış liste, başarıları iş dünyasında iz bırakan ve ileriye giden yolu açan seçkin bir grup kadını tanıyacak.