Veri uzun zamandır bir kuruluşun en değerli varlığı olarak kabul ediliyor ve muhtemelen fiziksel altyapıdan ve hatta markadan daha önemli. Bu, 2024 yılında değeri 60 trilyon doları aşan, başta Ar-Ge ve fikri mülkiyet olmak üzere veriler olmak üzere maddi olmayan kurumsal varlıklarda yansıtılmaktadır.
Veriler etkili bir şekilde kullanıldığında rekabet avantajının, yeni pazarların, daha iyi kararların önünü açar ve dönüştürücü çözümler sunmaya yardımcı olur müşteri deneyimleri.
Pure Storage’da EMEA Saha CTO’su.
Verilerin modern çağın günlük operasyonları için ne kadar kritik olduğu göz önüne alındığında işletmelerher zamankinden daha fazla yönetilmesi ve korunması gerekiyor. Küresel jeopolitik belirsizlik devam ederken, veri egemenliği konusu hükümetlerin, düzenleyicilerin ve işletmelerin akıllarında yer etmeye başladı.
Veri yerleşimi, veri egemenliği
Verinin, toplandığı veya saklandığı ülkenin yasalarına ve yönetim yapılarına tabi olması ilkesi olarak tanımlanan veri egemenliği, özellikle giderek birbirine bağlı ve veri odaklı bir dünyada, verilerin nasıl yönetileceğini, erişileceğini ve kullanılacağını belirleme yetkisinin kimin elinde olduğuyla ilgilidir.
Uzun bir süre boyunca şirketler veri egemenliğinin yalnızca verilerinin bulunduğu yer anlamına geldiğine inanıyordu; ancak jeopolitik değişimler ve yapay zekanın etkileri nedeniyle kuruluşların artık verilerin fiziksel olarak depolandığı veri yerleşimi ile bu veriler üzerinde yasal yargı yetkisine sahip olan veri egemenliği arasında ayrım yapması gerekiyor.
Veri egemenliği riskleri; mükemmel bir fırtına
Günümüzde yeni risk faktörleri, veri egemenliği ortamını yeniden şekillendiriyor ve bunlara erişim ve kullanım konusunda yeni sorular ortaya çıkarıyor. işletme-kritik veriler.
Jeopolitik çatışmalar, yeni ortaya çıkan düzenlemeler, uluslararası rekabet ve inovasyonu güçlendirmek için verilerin daha sıkı kontrol edilmesi isteği, şirket liderlerini iş açısından kritik verilerin konumunu, bu veriler üzerinde kimin yetki sahibi olduğunu ve bunun operasyonları nasıl etkilediğini yeniden düşünmeye zorluyor.
Yakın zamana kadar, bir kuruluşun dijital operasyonlarının veya hizmetlerinin üçüncü taraf bir ‘sonlandırma anahtarı’ tarafından kesintiye uğratılabileceği fikri imkansız görünüyordu. Ancak artık hükümetlerin veya küresel işletmelerin temel operasyonlarının yabancı yasa veya düzenlemeler aracılığıyla herhangi bir uyarı yapılmaksızın kesintiye uğraması veya iptal edilmesi için koşullar mevcuttur.
Özellikle üç faktörün incelenmesi, hizmet kesintilerinin veya kesintilerinin artık sadece varsayımdan ibaret olmadığını gösteriyor.
Jeopolitik gerilimler
Ülkeler arası çatışmalar ve ekonomik yaptırımlar arttıkça ulus devletler mal, hizmet ve veri akışını, ticareti, işbirliği ve ücretsiz bilgi alışverişi. OECD/WTO araştırması, sınır ötesi veri alışverişindeki kesintilerin tek başına küresel GSYİH’yı %4,5 oranında azaltabileceğini tahmin ediyor.
Günümüzün belirsiz jeopolitik ortamı, yerli olmayan sağlayıcılardan alınan hizmetlere bağımlı olan kuruluşlar için hizmet kesintisi riskini artırdı; bu da verilerin nerede bulunduğunu, yönetildiğini ve hizmetlerin nereden kaynaklandığını dikkate almanın önemini vurguladı.
Düzenleyici baskı
Kanun yapıcı organlar son yıllarda vatandaşların haklarını güçlendirmek için veri akışlarını düzenlemeye çalıştı; örneğin AB’nin bireysel vatandaşların haklarını desteklemesi gibi. mahremiyet Genel Veri Koruma Yönetmeliği (GDPR) aracılığıyla. Bu tür mevzuat, şirketlerin kişisel verileri saklama ve işleme kapsamını yeniden tanımladı.
Uyumluluk çıtasını yükselten bu tür önlemler, bulut stratejisi, yapay zekanın benimsenmesi ve kurumsal verilere üçüncü tarafların erişimiyle ilgili C düzeyindeki yatırım kararlarını şimdiden yeniden şekillendiriyor.
Kritik altyapı
Bireysel hükümetlerin politikalarındaki değişiklikler, sınır ötesi veri yönetimi, bulut erişimi ve uluslararası düzenleyici uyumlaştırma konularında belirsizliğe neden oluyor.
Tüm bölgelerde kuruluşlar, verilerinde daha fazla kontrol, görünürlük ve yetki alanında uyum sağlama arayışındadır altyapı – yalnızca uyumluluk için değil, aynı zamanda iş hedeflerine ulaşmak, operasyonel dayanıklılık ve güveni sürdürmek için de.
Pek çok işletme, özellikle sağlık hizmetleri gibi sıkı düzenlemeye tabi sektörlerde faaliyet gösterirken tedarik zinciri ve altyapı konumlarını, satıcıların yetki alanlarını ve yasal riskleri yeniden değerlendiriyor.
Liderler riski yeniden düşünüyor
Sidney Teknoloji Üniversitesi’nden (UTS) sipariş edilen yeni araştırma, işletme liderlerinin değişen ortam hakkındaki görüşlerini inceledi. Bu, veri egemenliğinin arka planda bir uyumluluk gerekliliğinden nasıl yönetim kurulu düzeyinde bir önceliğe dönüştüğünü gösteriyor.
Hizmet kesintisi gibi egemenlik endişelerinin kuruluşlarını verilerin nerede bulunduğunu incelemeye zorladığı konusunda evrensel bir fikir birliği vardı (yanıt verenlerin %100’ü). On kişiden dokuzundan fazlası (%92) jeopolitik değişikliklerin işletmelerin veri egemenliği sorunlarını tam olarak ele alamama riskini artırdığını söyledi.
Şirket liderleri veri egemenliklerinin tehlikeye girebileceğinden korkuyor: %92’si itibarlarının zarar görmesinden, %85’i ise sonunda kaybedebileceklerinden korkuyor müşteri güven.
Potansiyel hizmet kesintilerinden işlerine yönelik varoluşsal tehditlere kadar her şeyle karşı karşıya kalan liderler harekete geçti: %78’i egemenliği temel süreçlere yerleştiriyor, birden fazla hizmet sağlayıcıdan bağımsız veri merkezlerine yatırım yapmaya geçiş yapıyor ve sözleşmelere yönetişim maddeleri koyuyor.
Veri egemenliği risklerini içerme
Dinamik veri egemenliği riskleriyle karşı karşıya kalan işletmelerin önünde üç ana yaklaşım bulunmaktadır:
İlk olarak, kasıtlı bir risk değerlendirme yaklaşımını benimseyebilirler. Veri hassasiyeti, kişisel verilerin doğası, alt etkiler ve tanımlama potansiyeli gibi temel ölçümlere dayalı olarak hangi verilerin nereye gitmesi gerektiğini ve nasıl yönetilmesi gerektiğini belirleyerek acil öncelikleri ele alan bir veri stratejisi tanımlayabilirler.
Ancak böylesine ileriye dönük bir yaklaşım, net bir vizyon ve ayrıntılı bir planlama gerektirecektir.
Alternatif olarak kuruluş daha reaktif olabilir ve yerel olmayan genel bulut hizmet sağlayıcılarından tamamen ayrılabilir. Yeniliğe erişim kaybı ve daha da kötüsü mali durum göz önüne alındığında bu daha risklidir. araları açılmak bu onların temel iş hedeflerine ulaşma çabalarını sekteye uğratabilir.
Son olarak liderler hiçbir şey yapmamayı tercih edebilir ve bu risklerin hiçbirinin kendilerini doğrudan etkilememesini umabilirler. Bu, en yüksek riskli seçenektir ve etkisiz bir veri egemenliği stratejisinin potansiyel olarak yıkıcı mali ve itibari sonuçlarına karşı hiçbir koruma bırakmaz.
Veri egemenliğinin sağlanması
Günümüzün birbirine yaklaşan jeopolitik, düzenleyici ve operasyonel risk faktörleri göz önüne alındığında, şirket liderleri veri egemenliğinin artık veri yerleşikliği anlamına gelmediğini hızla anladılar; veriler üzerindeki yasal yetkiyi, verilere nasıl erişildiğini veya paylaşıldığını ve kimin yetki alanına girdiğini kapsayan daha karmaşık bir ilkedir.
Gerçek veri egemenliği, operasyonel kontrolü, yönetimi ve dijital ekosistemin tamamı üzerinde tam yetkiye sahip bir kuruluşu içerecek şekilde fiziksel konumun ötesine geçer.
İleriye dönük şirketler, ilgili tüm altyapı, iş ortağı, tedarik zinciri ve düzenleyici riskleri yönetirken hangi verilerin nereye gitmesi gerektiğini tanımlayan veri stratejilerini uygulayarak veri egemenliği zorluklarını başarıyla aşabilir.
En iyi veri görselleştirme aracını sunduk.
Bu makale, günümüz teknoloji endüstrisindeki en iyi ve en parlak beyinleri öne çıkardığımız TechRadarPro’nun Expert Insights kanalının bir parçası olarak üretildi. Burada ifade edilen görüşler yazara aittir ve mutlaka TechRadarPro veya Future plc’ye ait değildir. Katkıda bulunmak istiyorsanız buradan daha fazla bilgi edinin: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to-techradar-pro