Da-kuk | E+ | Getty Images
Pek çok Amerikalı yükselişe ayak uydurmaya çalışırken yaşam maliyeti – konut, yiyecek, elektrik ve diğer ihtiyaçlar – finansal stresleri işyerinde daha fazla dikkat çekiyor.
2025 yılında işveren rahatsızlığı kendi işçilerinin başında finansal refah Yeni bir zirveye ulaştı: Çalışanların Faydaları Araştırma Enstitüsü’nün son araştırmasına göre, 2024’te %43 ve 2023’te yalnızca %39’a kıyasla %48’i endişelerini 1’den 10’a kadar bir ölçekte 9 veya 10 olarak derecelendirdi. Kovid’den önceki yıl olan 2019’da bu pay %22’ydi.
2022’den bu yana “işverenlerin emeklilik Çalışanlara Sağlanan Faydalar Araştırma Enstitüsü’nde kıdemli bir araştırma görevlisi olan Jake Spiegel, “Bu, günlük yaşam maliyeti sorunları ile bütçeleme ve tasarruf konularının daha fazlasına yönelik en önemli endişe alanı olarak görülüyor” dedi.
Spiegel, “Çalışanlar trendin üzerindeki enflasyonun baskısını hissediyor” dedi.
Maaş çekinden maaş çekine
Her ne kadar enflasyon bir miktar gerilese de yıllık oran %2,7 Haziran 2022’de %9,1 ile zirve yaptığından bu yana fiyatlar genel olarak 2020’den bu yana %25’ten fazla arttı. tüketici fiyat endeksi.
Sonuç, bütçeleri yüksek maliyetler nedeniyle kısıtlanan hanelerin büyük bir kısmı oldu. Bank of America’nın 401(k) emeklilik planlarındaki 90.000’e yakın katılımcının katıldığı 2025 anketine göre, çalışanların yarısından fazlası (%57) maaştan maaşa geçiniyor. Sırasında ücret artışı bir dönemin ardından gelen son iki yılda genel olarak enflasyonu geride bıraktı. Gelir 2021 ve 2022’de enflasyonun gerisinde kaldı.
Devamsızlığı veya işçi memnuniyetsizliğini azaltmak için çalışanların stresi yönetmesine yardımcı olmakla ilgilenen işverenler, çalışanlarının mali refahına odaklanmak için daha fazla çaba gösteriyor.
EBRI araştırmasına göre, 2025 yılında işverenlerin üçte ikisinden fazlası (%70) bir tür finansal sağlık girişimine katıldı; bu oran bir önceki yıl %59’du. Çalışma, en az 500 çalışanı olan ve finansal sağlık programları sunan veya bunu yapmakla ilgilenen şirketlerdeki 406 sosyal yardım karar vericisinin yanıtlarını içeriyordu.
Aynı zamanda, işverenlerin daha küçük bir kısmı çabalarının “büyük bir etki” yarattığını söylüyor: 2024’teki %60 ve 2023’teki %73’e kıyasla %43.
İşverenlerin, programlarının etkisini değerlendirirken çalışanlarından ipuçları alabileceğini söyledi.
“Diğer anketlerimizden birinde, sosyal yardımların etkinliğini derecelendirme konusunda çalışanların işverenlere göre daha az iyimser olma eğiliminde olduğuna dair kanıtlar görüyoruz” dedi.
Finansal sağlıklı yaşam tasarımı
Herhangi bir finansal sağlık programının özellikleri şirketten şirkete farklılık gösterir. Bunlar, örneğin maaş bordrosu avans kredileri, üçüncü bir taraf aracılığıyla kısa vadeli krediler ve özel tasarruf hesapları veya bunların 401(k)’si aracılığıyla acil durum fonlarına erişim gibi faydaları içerebilir – kredi veya maddi sıkıntı çekilmesi yoluyla.
Diğer zamanlarda ise bütçe oluşturma, yatırım yapma veya emeklilik için tasarruf yapma gibi belirli konulara odaklanan seminerler veya web seminerleri sunmayı içerebilir.
Ayrıca %68’i çalışanlarının finansal danışmanlara erişimi olduğunu, %46’sı ise finansal koçlara erişim imkanı sunduğunu belirtti. Bazen şirket, çalışanların uzmanlarla birebir görüşmesinin maliyetini tamamen veya kısmen karşılıyor.
“Finansal sağlık [programs] Los Angeles’taki Greenlight Financial Planning’in kurucusu sertifikalı finansal planlamacı Uchechi Kalu, birebir oturumların finansal rehberlik sağlamada uzmanlaşmış profesyonellere daha fazla erişim sağlamanın stratejik bir yolu olduğunu söyledi.
Kalu, Chicago’da kar amacı gütmeyen bir kuruluşla çalışıyor; bu kuruluşta çalışanlar, karşılaştıkları mali sorunlar hakkında kendisiyle yılda iki kez video görüşmeleri yoluyla görüşebiliyor. Kalu, işverenin maliyetin yarısını karşılamasıyla işçilerin seans başına 118 dolar ödediğini söyledi. İşverenlerin bu tür seanslar için ödeme yapmasına yardımcı olmasının, çalışanların bu faydadan yararlanıp yararlanmayacağı konusunda fark yaratabileceğini söyledi.
Bütçelemeden yatırıma, ev satın almadan denizaşırı seyahat masraflarını karşılamaya kadar çeşitli mali konularla ilgili rehberlik sağladı.
Kalu, “Birebir görüşmeler, kritik anlarda insanlara ulaşıp onlara yolculukları boyunca yardımcı olduğunuz zamandır” dedi.