Birleşik Krallık’ın dış istihbarat teşkilatının yeni başkanı, dev teknoloji firmaları ve onların arkasındaki patronların siyasi açıdan ulus devletler kadar güçlü hale geldiği konusunda uyardı.
Bu ay MI6 şefi olarak ilk halka açık konuşmasında Blaise Metreweli, yeni teknoloji ürünleri tarafından bir zamanlar yalnızca bilim kurguda tasvir edilen bir şekilde “dünyamız yeniden yapılıyor” dedi.
Önerilen Hikayeler
4 öğenin listesilistenin sonu
MI6’nın Londra’daki genel merkezinde konuşan kendisi, teknolojilerin “bilim kurgu benzeri araçlar yaratmak üzere bir araya gelerek çatışmanın gerçekliğini yeniden yazdığı” konusunda uyardı. Sosyal medya platformlarının kullandığı bazı algoritmaların “devletler kadar güçlü hale gelebileceğini” söyledi.
Metreweli, “21. yüzyılın belirleyici sorununun” “sadece en güçlü teknolojileri kimin kullandığı değil, aynı zamanda onlara en büyük bilgelikle kimin rehberlik ettiği” olduğu konusunda uyardı.
Bilginin halka nasıl ulaştığını artık sadece bir avuç teknoloji devi kontrol ediyor ve sahiplerinin tercih ettikleri siyasi sonuçlar için bilgi ve iletişimi manipüle edebileceği endişelerini artırıyor.
Metreweli spesifik örnekler vermese de sosyal medyaya iki veya üç ABD firması hakimdir ve X’in (aynı zamanda SpaceX ve Tesla’nın) sahibi Elon Musk aynı zamanda Ukrayna ordusunun Rusya ile devam eden savaşında hayati önem taşıyan uydu iletişim ağı Starlink’i de kontrol etmektedir.
Bu bir tür tekeldir, ancak Metreweli esas olarak siyasi güç ve nüfuzdan bahsederken, tekeller aynı zamanda muazzam bir ekonomik güce de sahip olabilir.
Diğer endüstrilerdeki tekeller de hasara neden oluyor. Hindistan’ın havayolu pazarı son dönemde artan fiyatlar ve pilot sıkıntısı nedeniyle sarsılırken, Netflix’in Warner Bros ile birleşme teklifi, yayın tekelinin yaratıcı ve sanatsal endüstrilere zarar verebileceği ve tüketici tercihlerini kısıtlayabileceği endişesine yol açtı.
Başka hangi tekeller tartışmalara neden oluyor?
Tekeller sadece teknoloji sektörünün sorunu değil; diğer endüstrileri de sekteye uğratıyorlar.
Netflix ve Warner Bros.
5 Aralık’ta Netflix, Warner Bros Discovery’yi satın almayı kabul etti Paramount’un bu yılın başlarında Skydance Media ile birleşmesi ve 2019’da Disney’in diğer stüdyo 21st Century Fox’u satın almasıyla birlikte 82,7 milyar dolarlık bir anlaşma yapıldı.
Uzmanlar ve hükümet yetkilileri, planlanan satın almayla ilgili antitröst endişelerini dile getirerek, böyle bir birleşme sonrasında tek bir grup tarafından kontrol edilen pazar payının artmasının sorunlara yol açabileceğini belirtti.
Tüketiciler de aynı fikirde görünüyor. Netflix, 9 Aralık’ta birleşmeyi engellemek amacıyla bir davayla karşı karşıya kaldı.
Davada, Warner Bros. anlaşmasının Netflix’in en yakın rakiplerinden biri olan HBO Max’i ortadan kaldıracağı ve Netflix’e Harry Potter, DC Comics ve Game of Thrones dahil olmak üzere birçok büyük Warner Bros serisi üzerinde kontrol hakkı vereceği ileri sürülüyor.
Bir abone tarafından Kaliforniya’daki bir federal mahkemede açılan toplu davada, bunun rekabeti azaltacağı, fiyatları artıracağı ve ABD’li izleyiciler için içerik seçimini sınırlayacağı belirtiliyor.
Netflix, algılanan pazar hakimiyetini azaltacak şekilde YouTube ve TikTok gibi sosyal medya video platformlarının herhangi bir pazar araştırmasına dahil edilmesi gerektiğini öne sürdü ve savundu Discovery Warner Bros. hizmetlerinin Netflix aboneliğiyle paketlenebilmesi nedeniyle tüketicilere yönelik maliyetlerin düşeceğini söyledi.
IndiGo
2 Aralık’ta, ülkenin en büyük havayolu şirketi IndiGo’nun binlerce uçuşu iptal etmesi ve yüz binlerce yolcunun ülke çapındaki havalimanlarında mahsur kalmasıyla Hindistan genelinde hava yolculuğu kaosa sürüklendi.
Yolcular karşılaştı toplu iptaller Pilot sıkıntısı nedeniyle, günde yaklaşık 2.200 uçuş gerçekleştiren IndiGo, hükümetin 2024’te uygulamaya koyduğu yeni pilot dinlenme ve görev kurallarını kabul edememişti.
Havayoluna, faaliyette kalması için yeni kurallardan geçici muafiyetler tanınmasına rağmen, yine de revize edilen son tarih olan 1 Kasım’a uyma konusunda başarısız oldu. Eski AirAsia CFO’su Vijay Gopalan, IndiGo’nun kural değişikliklerine uyum sağlamadaki “çok, çok ilgisiz, soğukkanlı tavrını” suçladı.
6 Aralık’ta Hindistan’ın havacılık gözlemcisi Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü (DGCA), IndiGo CEO’su Pieter Elbers’e onu düzenleyici eylem konusunda uyaran bir mektup gönderdi. Reuters haber ajansının haberine göre, “Güvenilir operasyonların yürütülmesi için gerekli düzenlemelerin zamanında yapılmasını sağlama görevinizde başarısız oldunuz.”
Şimdilik IndiGo, 10 Şubat’a kadar gece yarısından sabahın erken saatlerine kadar haftalık iniş sayısını sınırlamaktan muaf tutuldu. Bu arada hükümet, uçuş kesintilerinin nedenini belirlemek için üst düzey bir soruşturma emri verdi.
IndiGo ve Air India’nın birlikte Hindistan’daki pazarın yüzde 92’sini kontrol etmesi, rekabet eksikliğine ilişkin soruları gündeme getiriyor.
Özellikle son kriz, IndiGo’nun pazar payının yüzde 65’ini kontrol etmesiyle tek bir taşıyıcıya aşırı güvenme riskini ortaya çıkardı.
Bu ay, ortaya çıktı Hintlilerin, rekabet eksikliğinin doğrudan bir sonucu olarak uçak biletlerinde keskin artışlarla karşı karşıya olduğu ve bu durumun nüfusun büyük bir bölümünü hava yolculuğunun dışında bıraktığı belirtiliyor.
bir çalışmak 180’den fazla ülkede 2.000’den fazla havalimanını temsil eden küresel bir ticaret birliği olan Uluslararası Havalimanları Konseyi (ACI) tarafından geçen yılın Kasım ayında yayınlanan rapora göre Hindistan, 2024’ün ilk yarısında yurt içi uçak biletlerinde 2019’a kıyasla yüzde 43’lük bir artış gördü; bu, Vietnam’dan sonra Asya Pasifik ve Batı Asya bölgelerinde ikinci en yüksek artış oldu.
Tekeller neden kısıtlanmalı?
Tekeller, bir firmanın inovasyon veya kıt kaynakların kontrolü yoluyla diğerlerini geride bırakması ve rakipler için engel oluşturması durumunda oluşur. Seçeneklerin kısıtlanması ve fiyatların yükseltilmesi nedeniyle sıklıkla eleştirilse de, bazen parçalı rekabetin sürdüremeyeceği mal ve hizmetleri sunabiliyorlar.
Yine de birçok iktisatçının tekellerin ortaya çıkmasına izin verilmemesi konusunda uyardığı çeşitli nedenler var.
Tekeller, rekabeti zayıflatarak ve yenilikçiliği bastırarak bir ülkenin ekonomik faaliyetini zayıflatabilir. Tekeller aynı zamanda fiyatları da bozabilir. Hakim firmalar, fiyatları yapay olarak yüksek tutmak ve tüketicileri sıkıştırmak için arzı sınırlayabilir.
Oxfam’ın politika ve savunuculuk sorumlusu Max Lawson, “Geçim maliyeti krizinden muzdarip bir dünyada, malların fiyatlarını artıran her şey insanları endişelendirmeli” dedi.
Son olarak tekeller girişimciliği bastırır. Altyapı, veri veya tedarik zincirleri üzerinde kontrole sahip olan bir grup, yeni firmaların veya potansiyel rakiplerin giriş engelini artırarak bu grubun kendisini veya diğer tercih edilen firmaları tercih etmesine olanak tanır.
Ekonomik olarak bu, daha az iş, daha az yenilik ve daha fazla servet eşitsizliği anlamına gelebilir. Aynı zamanda sosyal medya söz konusu olduğunda haberciliği, görüşleri ve hatta siyasi alternatifleri boğmak için de kullanılabilir.
SOAS Üniversitesi’nde ekonomist ve araştırma görevlisi olan Guy Standing şunları söyledi: [monopolies] Üretimin birim fiyatının belirlendiği ölçek ekonomileri kazanılabilir. [goes] Tüketiciler için fiyatı düşürün ve sonra artırın… çünkü rekabet kalmadı.”
Bir dizi farklı sektörde özel tekellerin “tüketicilerin zararına hissedarları için büyük zenginlik ve fayda elde ettiğini, bunun da gelir eşitsizliğini artırdığını” belirtti.
Tekeller geçmişte büyük bir sorun muydu?
ABD ekonomi tarihi tekel gücünün örnekleriyle doludur. 1800’lerin sonlarında, John D Rockefeller’ın Standard Oil’i “yırtıcı fiyatlandırma” yoluyla rakiplerini ezdi; rakiplerinin fiyatlarını kasten düşürerek onları iflasa sürükledi ve daha sonra fiyatları yükseltti.
1890’lara gelindiğinde Standard Oil, ABD petrol rafinerisinin yaklaşık yüzde 90’ını kontrol ediyordu.
Aşağı yukarı aynı zamanda, demiryolu tekelleri, ayrımcı navlun oranları kullanarak, belirli bölgeleri ve endüstrileri kayırırken, kendi hakimiyetlerine meydan okuyan firmaları baltalayarak bölgesel ekonomileri çarpıttı.
Modern teknoloji tekelleri de bunları yansıtıyor. Örneğin Google, insanların ne gördüğünü ve işletmelerin nasıl olduğunu belirlemek için toplu veri toplamayı kullanarak dijital reklamcılığa hakim oluyor ve çevrimiçi pazarları etkili bir şekilde şekillendiriyor. ve politikacılar izleyicilere ulaşmak.
Diğer yerlerde Amazon, rakiplerinin altını oymak için e-ticaret ve lojistik gücünden yararlanıyor. Rakiplerine göre daha düşük fiyatlar ve daha hızlı teslimat sunmak için geniş lojistik ağını, depolamayı ve veriye dayalı fiyatlandırmayı kullanıyor ve bu da pazar gücünü pekiştiriyor.
“Geçtiğimiz 30 yılda piyasa gücünün aşırı yoğunlaştığını gördük [in the tech sector] … ekonomileri daha da güçlendirdi verimsiz ve [has] tahrik edildi gelir eşitsizliğiLawson, El Cezire’ye şunları söyledi:
SOAS Üniversitesi’nin Standing’i de bu duyguyu tekrarladı: “Modern ekonomiler öyle bir evrim geçirdi ki, tüm faaliyet sektörlerinde tekeller giderek daha fazla mevcut oluyor.”
“Bu özellikle bilgi hizmetlerinde geçerli. Elon Musk gibi plütokratlar giderek daha fazla karar verebiliyor.” siyasi yön hizmetlerin [such as social media platform X] servetlerini kullanmanın yanı sıra sağlarlar politikacıları satın almakdiye ekledi.
Hükümetler tekellerle nasıl mücadele edebilir?
Hükümetler, rekabete aykırı uygulamaları durduran yasal önlemlere atıfta bulunan antitröst yasaları aracılığıyla tekelleri dizginleyebilir. Antitröst yasaları, ABD’li telekomünikasyon devi AT&T’nin 2011’deki dağılmasında görüldüğü gibi, düzenleyicilere baskıcı firmaları daha küçük birimlere ayırma yetkisi veriyor.
AT&T, 1980’lerde en parlak döneminde, ABD’deki hemen hemen tüm telefon ağlarını kapsayan, seçenekleri sınırlayan ve fiyatları artıran birçok bölgesel hizmet sağlayıcıyı denetledi. Düzenleyiciler onları daha küçük şirketlere ayırarak rekabeti artırdı ve sonunda maliyetleri düşürdü.
ABD’de Adalet Bakanlığı’nın Google’a karşı devam eden iki önemli antitröst davası bulunuyor. Google, 2021 yılında küresel reklamcılık işini elden geçireceğini söyledi ve Fransız gözlemcilerle yapılan antitröst anlaşmasının bir parçası olarak 268 milyon dolar para cezası ödemeyi kabul etti.
Düzenleyiciler ayrıca adil olmayan fiyatlandırma nedeniyle para cezaları uygulayabilir ve piyasaya yeni girenler için pazarların önündeki engelleri azaltmak amacıyla şeffaflığı ve açık standartları teşvik etmeye çalışabilir. Örneğin Mart 2025’te Avrupa Komisyonu, Apple’a cihaz bağlantısını diğer şirketlere açmasını emretti ve teknoloji devini tüketicilerden daha ucuz seçenekleri gizleyen uygulamaları nedeniyle para cezasına çarptırdı.
Düzenleyiciler, Avrupa Birliği’nin Dijital Piyasalar Yasası (DMA) gibi yasalar kapsamında birlikte çalışabilirliği ve adil uygulamaları zorunlu kılmak için para cezalarının ötesine geçti. DMA, baskın platformların veri paylaşmasını, rakiplerin sistemleriyle bağlantı kurmasına izin vermesini ve şeffaf reklam ve sıralama uygulamalarını açıklayarak küçük firmalara rekabet için daha adil bir şans vermesini gerektirir.
İngiltere’nin istihbarat şefinin yakın zamanda uyardığı gibi, yasal işlem, ekonomik gözetim ve yapısal reformun birleşimi yoluyla yetkililer, tekellerin inovasyonu engellemesini ve aşırı piyasa gücünü yoğunlaştırmasını engelleyebilir; bu da onlara siyasi güç sağlayabilir.
Lawson, “süper güçlü kurumsal devleri düzenlemek için onları küçültebileceğinize, ya daha küçük özel şirketlere ayırabileceğinize ya da kamulaştırabileceğinize” inandığını söyledi.
“Daha önce de buradaydık” diye ekledi. “Standart Petrol 1910’larda parçalandı. Bu bir asırdan fazla zaman önceydi. Bunun bir daha gerçekleşmemesi için hiçbir neden yok.”