Chris Ratcliffe | Bloomberg | Getty Images
Tween perakendecisi Claire’s, Asya merkezli tedarikçilerinden bazılarının milyonlarca dolarlık ödenmemiş borcu nedeniyle yasal zorluklarla karşı karşıya kalıyor ve bu süreçten çıkmaya çalışıyor. ikinci iflas Tedarikçilerin Hong Kong’da sunduğu iddialara göre yeni sahiplik altında.
Satıcılarla çatışma özel sermaye şirketi olarak geliyor Ames Watson ilk tatil sezonunu geçiriyor Claire’in yeni sahibi olarak alışveriş merkezi perakendecisini ve yaklaşık 1.000 mağazasını Eylül ayında 140 milyon dolara iflastan satın aldıktan sonra stokta doğru ürünlerin olmasını sağlamak için çalışıyor.
Claire’s’i satın aldığından beri Ames Watson, kurucu ortak Lawrence Berger’in daha önce CNBC’ye söylediği gibi “bozuk işŞirketin kârlılığını geri kazanma hedefi, kısmen başarılı bir tatil sezonuna ve popüler ürünleri stoklama becerisine bağlı olacak.
Claire’in eski CEO’su Ron Marshall, CNBC’ye verdiği demeçte, perakendecinin, çocuk ürünlerine yönelik sıkı güvenlik standartlarını yerine getirebilecek donanıma sahip uzun süreli satıcılardan oluşan genişleyen tedarik zincirinin, uzun süredir şirketin “gizli sosu” olarak görüldüğünü söyledi. Bu tedarikçilerin desteği olmadan, ilk iflas Şirketi 2016’dan 2019’a kadar yöneten Marshall, 2018’de perakendecinin tatil sezonunun bir “kabus” olacağını söyledi.
Tedarikçilerle olan anlaşmazlık, uzun süredir mücadele eden perakendeciyi düzeltmeye çalışan Ames Watson için başka bir zorluk daha yaratıyor. ABD alışverişin zirvesinin son günlerine yaklaşırken Ames Watson, “Claire’s’in tatil sezonu için stoğu hazır” dedi.
Emirler konusunda çatışma
Claire’in Asya’daki tedarikçileriyle yaşadığı anlaşmazlıklar, perakendecinin ağustos ayındaki ikinci iflas başvurusundan önceki aylarda verilen siparişlerle ilgiliydi; o sırada hala hedge fonu Elliott Management’a aitti ve mali zorluklar yaşıyordu.
CNBC tarafından incelenen kayıtlara göre, Claire’in bir tedarikçi için sipariş hacmi önceki yıla kıyasla Mart ayında %79 ve Nisan ayında %76 düştü. Daha sonra siparişler, Mayıs ve Haziran aylarında şirketin normal temposuna geri döndü ve kayıtlara göre 2024’e kıyasla bu aylarda hacim sırasıyla yalnızca %2 ve %3 düştü.
Claire’in CEO’su Chris Cramer’in şirketin iflas başvurusunda bulunmasının ardından mahkemeye sunduğu beyana göre, Claire’in siparişleri tekrar artırdığı sırada şirket nakit sıkıntısı çekiyordu, doğrudan tasfiyeyi düşünüyordu ve işini kurtaracak bir alıcı arıyordu.
Şu anda perakendeciye karşı yasal işlem başlatanlar da dahil olmak üzere satıcılar, siparişler verildiğinde şirketin mali zorluklarla karşı karşıya olduğunun farkında olmasına rağmen, perakendecinin siparişleri sırasında olduğu gibi ödeme yapılmasını bekliyorlardı. ilk iflas başvurusudedi, görüşmelerin özel olması nedeniyle isminin gizli kalması koşuluyla konuşan kişiler.
Ancak satıcılar Claire’in tatil alışveriş sezonu öncesinde sipariş ettiği vücut takıları, oje ve dostluk bileziklerinin üretimini bitirdiğinde perakendeci iflas koruması için başvuruda bulundu ve satıcılara bazı siparişler için ödeme yapılmadı.
Kaynaklar, Ames Watson şirketi satın aldığında, borcu olan satıcılardan bazılarının, en büyük müşterilerinden birini ve potansiyel olarak işlerini kaybedeceklerinden endişe ederek Claire’s ile borçlarını ödemeden çalışmaya devam etmeyi kabul ettiklerini söyledi. Ancak tedarikçilerin yerel mahkemede sunduğu iddialara göre diğerleri bunu reddetti ve Claire’in Hong Kong merkezli kaynak bulma ofisi RSI International’a karşı milyonlarca ödenmemiş borcu nedeniyle yasal işlem başlattı.
Bu arada, Ames Watson’ın Claire’s’i iflastan kurtaracağını açıklamasından yaklaşık bir hafta sonra RSI International, varlıklarını yeni bir kuruluşa devretmek için bir bildirimde bulundu. İşletme devri, alacaklılara ödenmemiş borçlarının tazmini için talepte bulunmaları için 30 gün süre verdi; bu sürenin sonunda devredenler Hong Kong Yasası kapsamındaki yükümlülüklerden sorumlu olmayacak.
Ames Watson, CNBC’ye yaptığı açıklamada RSI International hakkında yorum yapmadı. “Satın alma öncesinde alınan operasyona veya satın alma kararlarına dahil olmadığını” söyledi.
Şirket, “O zamandan bu yana, Claire’in işini uzun vadede güçlendirirken işi sorumlu bir şekilde yönetmeye ve tedarikçileri iyi niyetle dahil etmeye odaklandık” dedi. “Şirketin 2026’daki gidişatı konusunda heyecanlıyız” diye ekledi.
Siparişlerin verildiği sırada Claire’s’in sahibi olan hedge fonu Elliott Management yorum yapmaktan kaçındı.
Tatil bahisleri
Ames Watson’ın Claire’inkini canlandırma stratejisinin özünde mallarını geliştirmekŞirketin bazı tedarikçilerle ilişkileri gerginse bu daha da zorlaşabilir. Sorunu daha da karmaşıklaştıran şey, Başkan Donald Trump’ın halihazırda dünya çapında perakende tedarik zincirlerini zorlayan ve ithalatçıların maliyetlerini artıran geniş kapsamlı tarifeleridir.
Claire’in eski CEO’su Marshall, Asya’daki satıcıların şirketin ilk iflası sırasında ödeme almasını sağlamanın, o yılın tatil sezonu için doğru ürünleri hazır bulundurmanın anahtarı olduğunu söyledi.
Marshall, “Bunlar nesiller boyu ilişkilerimizin olduğu ve çoğu durumda toplam hacimlerinin %30, 40, 50’sini veya hatta daha fazlasını temsil eden tedarikçilerdi ve temsil edilen entelektüel sermaye, Claire’in başarısının temelini oluşturuyordu” dedi. “Raflarda ürün bulundurmak (ki bunu yapabilirdik) ile doğru ürünü raflarda bulundurmak arasında bir fark var.”
Claire’s’in tedarikçileriyle yaşadığı anlaşmazlıkların hem şimdi hem de gelecekte “tedarik zincirini bozabileceğini” ve geri dönüşü daha da zorlaştırabileceğini söyledi.
“Cezbetmek için taze, yeni bir ürüne ihtiyaç var [customers] Marshall, “Mağazaya girdiğinizde gerçekten heyecan verici bir ürünü sürekli olarak yenilemiyorsanız, sizi görmezden gelecektir” dedi ve şöyle devam etti: “Bu kelimenin tam anlamıyla dünyadaki en kararsız müşteri: 8 yaşında bir kız.”