ULUSAL BİLGİ – Çevrimiçi kumar veya judolun ortadan kaldırılması, Bilgi ve Dijital Bakanlığı’nın (Kemkomdigi) ulusal dijital alanın güvenliğinin güçlendirilmesine yönelik stratejik gündemlerinden biridir.
BPSDM Kemkomdigi Başkanı Boni Pudjianto, Akıllı Dijital Liderler Programı – Dijital Liderlik Akademisi (DLA) aracılığıyla Kemkomdigi, bölgesel kurum ve kuruluşların liderlerinin, çevrimiçi kumarın önlenmesine yönelik adımların güçlendirilmesi de dahil olmak üzere, kendi çalışma ortamlarında değişim yönetimini yönlendirebileceklerini umduğunu söyledi.
Ona göre bu yaklaşım önemlidir çünkü iç politikaların etkinliği liderliğin örneğinden ve kararlılığından büyük ölçüde etkilenmektedir. Liderlik düzeyinde farkındalığın artırılmasıyla önleme mesajlarının çalışanlara daha kolay ulaşması ve daha kapsamlı eğitimin teşvik edilmesi umulmaktadır.
Bu stratejik konu, İletişim ve Yüksek Öğrenim Bakanlığı İnsan Kaynakları Geliştirme Ajansı (BPSDM) tarafından 2 Aralık 2025 Salı günü Kuzey Sulawesi’de hibrit bir şekilde gerçekleştirilen Akıllı Dijital Liderler Programı – Dijital Liderlik Akademisi (DLA) eğitiminin kapanışında öne çıkanlardan biriydi.
Bu etkinliğe BPSDM Kemkomdigi yetkilileri, OPD başkanları ve Kuzey Sulawesi’deki eyalet ve bölge/şehir hükümetlerinden üst düzey pratama yetkililerinden oluşan katılımcılar ve programın organizasyon ortağı ve akademik destekçisi olarak Çin’deki Tsinghua Üniversitesi’nden temsilciler katıldı.
Boni, programın bakanlıklar, kurumlar, bölgesel yönetimler, BUMN/BUMD, özel sektör ve akademisyenlerdeki liderlerin kapasitesini artırarak ulusal dijital dönüşümü hızlandırmak için doğduğunu açıkladı. Amaç, dijital ortamı kapsamlı bir şekilde anlayan, zihniyet değişikliklerini teşvik eden ve her kurumun bir dijital şampiyona sahip olmasını sağlayan liderler oluşturmaktır.
“Yani bu program sadece becerilere değil aynı zamanda formasyona da odaklanıyor. stratejik liderlik kapasitesi “Endonezya’nın dijital çağda rekabet etmesi gerekiyor” dedi.
Bu programda katılımcılara dijital liderlik eğitimi, veri ve yapay zeka kullanımı, kamu politikası inovasyonu, siber güvenlik, dijital güvendeğişim yönetimi ve teknolojiye dayalı kamu hizmeti tasarımı. “Bu program, katılımcıların sadece teoride uzmanlaşmalarını değil, aynı zamanda bunu kendi bölgelerinde veya kurumlarındaki gerçek vakalara uygulayabilmelerini de sağlıyor” dedi.
Boni, eğitimden ölçülebilecek üç ana başarının olduğunu söyledi. Birincisi, daha olgun dijital liderlik yetkinliklerinin geliştirilmesidir. “Katılımcılar, teknoloji risklerini ve fırsatlarını anlama, veriye dayalı kararlar alma ve ölçülebilir ve duyarlı dijital politikalar tasarlama konusunda önemli ilerlemeler gösterdi” dedi.
Ona göre bu kaliteden de anlaşılmaktadır. politika özeti ve kamu hizmeti, dijital güvenlik ve veri yönetimi zorluklarına yönelik somut çözümler de dahil olmak üzere ortaya çıkan eylem planları.
Bir diğer başarı ise sektörler arası stratejik ağların güçlendirilmesidir. Bu program çeşitli bakanlıklardan, illerden, kolluk kuvvetlerinden, üniversitelerden, kamu şirketlerinden ve özel sektörden liderleri bir araya getiriyor. “Bu ağ bürokratik siloları azaltır ve daha bütünleştirici dijital işbirliğini kolaylaştırır” dedi.
Sırada sadece bireylerin değil, kurumsal kapasitenin artırılması var. Dolayısıyla etki kurumsaldır çünkü birçok katılımcı nihai olarak kendi kurumlarında eylem planları uygulayarak dijital kamu hizmeti yeniliklerinin doğuşunu teşvik eder ve veri yönetişimi ile dijital güvenliği güçlendirir.
Boni, bu programın İletişim ve Yüksek Öğrenim Bakanlığı’nın üç büyük gündemini desteklediğini vurguladı: ulusal dijital İK ekosisteminin güçlendirilmesi, ulusal veri yönetiminin sağlanması ve çevrimiçi kumarın önlenmesi de dahil olmak üzere dijital güvenlik ve güvenin teşvik edilmesi.
Boni, “DLA Smart Leader ile, her ajanstaki liderlerin, her ajans ortamında çevrimiçi kumarın önlenmesini sağlayan değişim yönetimi sağlayabileceğini gerçekten umuyoruz” dedi.