MBG Watch’un bir parçası olan Ekonomi ve Hukuk Araştırmaları Merkezi (CELIOS), Ulusal Beslenme Ajansı’nı (BGN), DPRD başkan yardımcısının oğlunun ücretsiz besleyici yemek (MBG) sağlayan düzinelerce mutfağın mülkiyetine göz yumması nedeniyle eleştirdi. Onlara göre bu tutum, MBG programının yönetimindeki çıkar çatışmalarının zayıf bir şekilde hafifletildiğini gösteriyor.
CELIOS araştırmacısı Galau D Muhammad, BGN’nin duyurusunun temel konuları, yani MBG hizmetlerinin kamu bütçelerini kullanarak sağlanmasındaki olası çıkar çatışmalarını göz ardı ettiğini söyledi. 21 Kasım 2025 Cuma günü iletişime geçtiğinde “Bu, MBG’nin sağlanması açısından çıkar çatışmasını göz ardı ediyor gibi görünüyor” dedi.
MBG Watch, MBG programını izlemek ve rapor almak amacıyla sivil toplum koalisyonu tarafından oluşturulan bağımsız bir platformdur. Kafası karışan BGN, bir kamu görevlisinin ailesinin 41 MBG mutfağına sahip olduğu ortaya çıktığında sıkı bir denetim yapmak için harekete geçmedi. Ona göre bu kadar büyük çapta bir mutfak sahipliğine göz yumulmamalı, sıkı bir denetimi tetiklemeli. “Ayrıca tek çatı altında 40’tan fazla SPPG var. Bunun yakından takip edilmesi gerekiyor” dedi.
Daha önce, BGN Başkanı Dadan Hindayana, Güney Sulawesi Bölgesel Halk Temsilciler Konseyi (DPRD) Başkan Yardımcısı Yasir Machmud’un kızının, beslenme karşılama hizmet biriminin (SPPG) mülkiyeti konusunda tekeline sahip olmadığını değerlendirmişti. Yasir Machmud’un kızı Yasika Aulia Ramadhani, Güney Sulawesi bölgesinde 41 MBG mutfağının sahibi.
Dadan’a göre, devlet gelir ve gider bütçesini (APBN) kullanmayan Yasika SPPG’nin inşası aslında MBG programına yapılan bir yatırım. Dadan, 19 Kasım 2025 Çarşamba günü Jakarta Ulusal Kalkınma Planlama Bakanlığı ofisinde “Bu devlet parası değil, yatırım. Dolayısıyla inşaat yapabilen herkes memnuniyetle karşılanır” dedi.
Düzinelerce MBG mutfağının bölgesel bir yasa koyucunun kızı tarafından kontrol edilmesi, sosyal medyada viral hale gelmesi nedeniyle kamuoyunda öne çıkan bir konu haline geldi. SPPG’nin mülkiyeti tartışmalı çünkü BGN bir vakfın en fazla 10 mutfak ünitesine sahip olabileceğini belirtiyor.
Galau D Muhammad, bu konunun sadece bu mutfakların doğrudan devlet parasını kullanıp kullanmaması olmadığını vurguladı. MBG programının çok büyük bir kamu bütçesinden geldiğini söyledi. Eğitim bütçesinden en az 223 trilyon IDR olduğu, toplamda ise 335 trilyon IDR’ye ulaştığı biliniyor. “Bu, vergiler ve borç yoluyla toplanan topluluk bütçesidir” dedi.
Bu nedenle onlarca mutfağın kamu görevlilerine bağlı tarafların mülkiyetinde olması ciddi bir yönetişim riski olarak değerlendirilmelidir. Galau’ya göre BGN’nin bir duyuru yapması, BGN’nin henüz MBG programındaki çıkar çatışmalarını önlemek için kapsamlı bir denetime ve sıkı doğrulamaya sahip olmadığını gösteriyor. Kendisi, bu boşluğun mevcut yönetimde açıkça ele alınmadığını söyledi. “Bu, BGN’nin henüz net bir şekilde hafifletemediği bir yönetim açığıdır” dedi.
MBG Watch, BGN’yi, çıkar çatışmalarına veya bütçenin kötüye kullanılması riskine yol açabilecek hiçbir mülkiyet yoğunlaşmasının olmamasını sağlamak da dahil olmak üzere, MBG mutfak sağlayıcılarına yönelik seçim, denetim ve doğrulama sürecini sıkılaştırmaya çağırıyor.
Dian Rahma Fika bu makalenin yazılmasına katkıda bulunmuştur.