Juan Andrade ne zaman USAA’nın CEO’su rolüne adım attıKıdemli sigorta sektörü yöneticisi, temel önceliklerinden birinin şirketin askeri ailelerin finansal güvenliğe kavuşmasına yardımcı olma çabalarını artırmak olduğunu söyledi.
USAA, sigorta, bankacılık ve emeklilik ürünleri aracılığıyla orduya, gazilere ve onların hak sahibi aile üyelerine hizmet etmeye odaklanarak, 1922’de askeri subaylar tarafından kurulduğundan bu yana kendisini bu grupların savunucusu olarak konumlandırmıştır.
Ancak Andrade, bunu bir adım daha ileri götürme fırsatı gördüğünü, özellikle askeri ailelerin gelişmesine yardımcı olmayı amaçlayan çabalar etrafında “sesimizi ve markamızı askeri topluluğun yararına kullanmanın” derneğin kolektif görevi olduğunu hissettiğini söyledi.
“Her yerden bir otomobil sigortası poliçesi satın alabilirsiniz, hemen hemen her yerde bir banka hesabı açabilirsiniz, ancak bu 14 milyon üye bize geliyor çünkü ortak değerlerimiz var, çünkü onların yaşadıkları deneyimi biliyoruz ve onları önemsiyoruz” dedi.
Her yıl Gaziler Günü, gazileri ve ailelerini kutlamak, desteklemek ve savunmak için bir fırsat sunuyor. Andrade, USAA’nın desteğin yıl boyunca hissedildiğinden emin olmak ve onları kişisel, profesyonel veya finansal olarak hayatlarının her alanında başarıya hazırlayacak şekilde konumlandırmak için USAA’nın bunu geliştirmek istediğini söyledi.
Bu USAA’nın yeni bir girişim başlatmasına yol açtı: “Eylem Yoluyla Onur” önümüzdeki beş yıl boyunca askeri ailelerin kamu, özel ve kar amacı gütmeyen sektörlerdeki çeşitli ortaklıklar aracılığıyla anlamlı kariyerler, mali güvenlik ve refah bulmalarına yardımcı olmaya odaklanan 500 milyon dolarlık bir taahhüt.
Andrade’nin gaziler için başarılı bir geçiş için kritik olduğunu söylediği bu üç alan bunlar.
Andrade, “Ordudan ayrıldığınızda meydana gelen şeylerden biri de kabilenizi kaybetmenizdir” dedi. “Bunu anlıyoruz ve bu onların yeni bir kabile bulmalarına yardımcı olmakla ilgili.”
ABD’de her yıl yaklaşık 250.000 aktif görevli askeri üye gazi statüsüne geçiyor ve bu noktada Andrade, “onların başarılı istihdamına ilişkin kayıtlar çok karışık” dedi.
Savunma Bakanlığı’na göreGeçiş yapan askerlerin beşte birinden azı sivil istihdamı güvence altına almaya tamamen hazır olduğunu düşünüyor ve bir kez işe alındıktan sonra ortalama işte kalma süresi bir yıldan az. Üstüne üstlük, asker eşleri arasındaki işsizlik oranı da ortalama sivilden dört kat daha yüksek. Mavi Yıldız AileleriAsker ailelerinin karşılaştığı zorluklara ilişkin yıllık bir anket yayınlayan.
Andrade, tüm bunların ek ekonomik baskıya yol açtığını ve birçok gazinin askerlikten geçiş yaparken uğraştığı duygusal ve fiziksel sağlık sorunlarına katkıda bulunduğunu söyledi. Anlamlı bir kariyere sahip olmanın, “ait oldukları yeri bulmalarına yardımcı olmak, özel sektöre başarılı bir geçiş yaparak yeni bir kimlik bulmalarına yardımcı olmak” sürecinde kritik önem taşıdığını sözlerine ekledi.
“Bu, zihinsel sağlık açısından çok önemli olduğunu düşündüğüm aidiyet duygusunu yaratmaya başlıyor ve aynı zamanda mali yönüyle de çok ilgili” dedi. “Kendinizi bir yere ait hissetmiyorsanız ve mali durumunuz iyi bir durumda değilse, inanılmaz bir stres yaşayacaksınız ve biz bu sorunlardan bazılarını, bunlar gerçek sorunlara dönüşmeden önce çözmeye odaklanmak istiyoruz.”
Andrade, bu yeni çabanın ana odak noktalarından birinin, gazileri işe almak isteyen şirketlerin boru hattını daha da geliştirmek, ayrıca gazileri ve asker eşlerini kariyer navigasyonu, işveren katılımı, beceri geliştirme ve topluluk desteği yoluyla desteklemek olduğunu söyledi.
“Bazen şirketler bu etiketi gözden kaçırıyorlar çünkü nasıl olduğunu bilmiyorlar [veterans’ skills] kendi şirketlerine transfer olabilirler” dedi. “Bu iş gücü havuzu inanılmaz derecede yetenekli; Zaten iyi eğitimliler ve işyerine etki yaratan bir disiplin ve liderlik düzeyi getiriyorlar” dedi.