Kenya’da Wawira Njiru tarafından kurulan Food4Education aracılığıyla her okul gününde 600.000’den fazla çocuk öğle yemeği için sıraya giriyor. Her çocuk, sıcak yemek almak için hafifçe vurduğu parlak bir bileklik takıyor.
Kâr amacı gütmeyen kuruluş, kuruluşundan bu yana Kenya’daki öğrencilere 100 milyonun üzerinde yemek servis etti, ancak Njiru’nun 80 kişi için kendi hazırladığı basit bir yemekle başladı. Njiru, Avustralya’da okuyan 20 yaşında uluslararası bir öğrenciyken, o ülkede hazır bulunan küçük meblağların Kenya’da ne kadar önemli bir fark yaratabileceğini fark etti.
80 kişiye yemek pişirerek yerel bir bağış toplama etkinliği yapma fikrini ortaya attı. Yemek olarak başarısız oldu. “CNBC Fark Yaratanlar ve Güçlü Oyuncular” podcast’inin son bölümü için Julia Boorstin ile yaptığı röportajda, “Tüm yemekleri ben pişirdim… ve iyi bir yemek değildi. Hayır, yanmış pirinçti. … 80 kişiye yemek pişirmek çok fazla” diye anımsıyordu.
Ama konsept işe yaradı. Njiru, “İnsanlar bana kişi başı 20 dolar verdi. 1.250 dolar topladım ve topluluğumdaki 25 çocuğu beslemeye başladım. Ve bu, Food4Education’ın başlangıcıydı” dedi.
Aptal 2025’te öne çıktı CNBC Fark Yaratanlar listesi.
Bugün basit, nakitsiz bir ödeme gibi görünen şey çok daha fazlasını temsil ediyor.
“Birine yemek verdiğinizde ilk şey ve sahip olduğum ilk motivasyon, ona onur kazandırmaktır” dedi.
Njiru, yaklaşımını “onurun işlevsel hale getirilmesi” olarak adlandırıyor.
Mutfaklardan ödeme sistemlerine kadar Food4Education’ın her unsuru, kimsenin kendini bir hayır kurumu gibi hissetmemesini sağlamak için tasarlandı.
“Çocuklarımıza, ebeveynlerimize, onlara müşterilerimiz gibi davranıyoruz” dedi. “Onlar faydalanıcı değiller çünkü sübvansiyonlu bir miktara katkıda bulunuyorlar ve mülkiyete sahipler.”
Ebeveynler yemek masraflarını tam olarak karşılayamasa da Njiru, çocukları için küçük dijital cüzdanlara paraları yettiği kadar para yüklemek için Kenya’nın popüler mobil para platformlarını kullanabileceklerini erken fark etti. Bu hesaplar, öğrencilerin öğle yemeğinde taradığı bilekliklere bağlanıyor. Program, ebeveynlerin bu katkılarını devlet desteği ve hayırseverlikle harmanlıyor. Sistemin, ailelerin pasif yardım alıcıları yerine toplumsal çözümün parçası olduklarını hissetmelerine olanak tanıyan bir katılım duygusu yarattığını söylüyor.
Njiru, “Bu finansman sisteminin dayanağı bir çocuktur. Herkes çocuğun yemek yiyebilmesini sağlamak için katılıyor ve hükümetin katkıda bulunabileceği, ebeveynlerin katkıda bulunabileceği ve hayırseverliğin boşlukları kapatabileceği akıllı yollar getirerek, okulda beslenmenin nasıl gerçekleştiğini gerçekten değiştirebiliyoruz” dedi.
Food4Education’ın kurucusu ve CEO’su Wawira Njiru, Kenya’da yarım milyondan fazla okul çocuğunu besleyen kar amacı gütmeyen bir kuruluşa liderlik ediyor.
Food4Eğitim
Bu topluluk duygusu, Njiru’nun “ekonomik fayda ekosistemi” olarak adlandırdığı şeyin bir parçası olan yemeklerin yapıldığı yerel mutfaklara kadar uzanıyor ve 2012 yılında kar amacı gütmeyen kuruluşla motosikletle yemek tedarik etmeye başlayan ve şu anda 65 kamyonluk bir ağa sahip olan Mary adında bir tedarikçiyi içeriyor. “Mary gibi insanları güçlendirmek, Food4Education’ın temel taşıdır” dedi.
Njiru, kuruluşta çalışan personelin çoğunluğunun aynı zamanda hizmet alan çocukların ebeveynleri olduğunu, “bu nedenle yemekleri pişirirken, dağıtırken kendi topluluklarına hizmet ettiklerini ve bundan büyük bir gurur duyduklarını” söyledi. “Onlara kahraman muamelesi yapılıyor çünkü oradaki insanlar bize her gün yiyecek getirenlerin bu insanlar olduğunu biliyor. Ve yerel sahiplenmenin, bir yerden olmanın ve bir yere hizmet etmenin gerçekten çok kritik olduğunu düşünüyorum” diye ekledi.
Food4Education’ın teknoloji kullanımı lojistikle olduğu kadar psikolojiyle de ilgilidir. Ödemeleri kolaylaştıran aynı dijital araçlar aynı zamanda ekibine mutfakları daha verimli yönetmesi için gereken verileri sağlıyor.
Njiru, “Teknolojiyi kullanma şeklimiz nedeniyle tüm mutfaklarımızda sıfıra yakın atık var” diyerek günlük olarak kaç öğün yemeğe ihtiyaç duyulacağını doğru bir şekilde ölçebildiğini açıkladı.
“Dokunarak [the wristband] bugün bir çocuğun okulda olduğunu bilebiliyoruz. Trendlerin ne olduğuna bakarak yarın okula gelip gelmeyeceklerini bilebiliyoruz. Tahmine dayalı analizler, çok fazla pişirmediğimizden, çok az pişirmediğimizden, tam olarak pişirmemiz gereken şeyi pişirdiğimizden emin olmamıza gerçekten yardımcı oluyor. Ve bu çok büyük bir şey” dedi.
Njiru’ya göre açlık, küresel ekonomiye her yıl 3 trilyon dolara mal olan ve Afrika’nın açlık nedeniyle GSYİH potansiyelinin tahmini %16,5’ini kaybettiği devasa bir küresel sorundur.
Food4Education’ın misyonunun getirisi doğrudan katılım verilerinde görülebilir. Njiru, bir okula dahil olduğunda kayıt oranının yaklaşık %30 arttığını söyledi. “Çocuklar okula daha düzenli gidiyor ve bunun sonucunda performansları artıyor. … daha sağlıklılar, daha az hastalanıyorlar” dedi.
Bunun sadece çocuğun potansiyelini ortaya çıkarmak olmadığını, aynı zamanda toplumun potansiyelini de ortaya çıkardığını söylüyor, “daha sonra tedarik edebilen çiftçilerden mutfaklarda iş bulan insanlara kadar tüm bu insanlara bir okul beslenme programının varlığı nedeniyle onur veriliyor” diye ekledi.
Afrika’da eğitimin bir parçası olarak her gün beslenmesi gereken yaklaşık 400 milyon çocuğun bulunduğunu belirten Njiru’ya göre önümüzdeki hedef “çok büyük bir zorluk”. Ancak o, ayakta kalmak için tek gerekenin Food4Education’un 1.500 okulundan birini ziyaret etmek olduğunu söylüyor. “Ne zaman okullarımıza gitsem… bunu her gün yapabileceğimi hissediyorum. Bunu hiçbir ücret ödemeden yapabilirim. Bunu hayatımın geri kalanında her gün yaparım. Beni ayakta tutan, odaklanmamı sağlayan ve bunun mümkün olduğunu düşünmemi sağlayan şey bu” dedi.
Bunu ve “CNBC Fark Yaratanlar ve Güçlü Oyuncular” podcast’inin her bölümünü takip edin ve dinleyin Elma Ve Spotify.
CNBC üçüncüsü için adaylığı kabul ediyor CNBC Fark Yaratanlar: İşi Dönüştüren Kadınlarliste. Sıralanmamış liste, başarıları iş dünyasında iz bırakan ve ileriye giden yolu açan seçkin bir grup kadını tanıyacak.