- Z kuşağının ve hibrit çalışanların toplantılara katılmak yerine not almak için yapay zekayı kullandığını iddia eden raporlar
- Kullanıcılar daha fazla promosyon görüyor ve daha yüksek maaşlar kazanıyor
- Ancak yapay zeka nüansı, tonu veya amacı kavrayamayabilir
Genç işçilerin yapay zekayı tercih ettiği bildiriliyor not alma Toplantılara şahsen katılmaya yönelik araçlar; çoğu kişi bunun önemli işlere odaklanmalarına olanak sağlayacağını söylüyor.
Software Finder’ın yeni araştırması, çalışanların beşte birinin (%19) artık yazılım bulucuyu sıklıkla kullandığını ortaya çıkardı Yapay zeka araçları toplantı notları almayı tercih ediyor; hibrit çalışanların (%26) bu notları benimseme olasılığı, yüz yüze çalışanlara (%13) kıyasla iki kat daha fazla.
Zaman tasarrufu (%69), manuel not almanın azalması (%41) ve kayıt doğruluğunun artması (%27) temel faydalar olarak vurgulandı, ancak benimseyenlerin kariyerlerine daha büyük dolaylı faydalar da sağladığı görülüyor.
Yapay zeka toplantı katılımcılarının yerini alabilir mi?
Software Finder’ın araştırması, sık sık AI not alan kişilerin terfi alma olasılıklarının (%28) meslektaşlarına (%15) göre daha yüksek olduğunu, aynı zamanda ortalama olarak daha yüksek maaş kazanma eğiliminde olduklarını (86.000 $’a karşı 67.700 $) ortaya çıkardı.
İşçiler sadece yapay zeka not alma cihazlarını kullanarak her hafta bir saatten fazla tasarruf ediyor ancak olağan endişeler devam ediyor. Yanlışlık ve nüans kaybı (%48), gizlilik endişeleri (%46), veri güvenliği riskleri (%42) ve üslup veya niyetin yanlış yorumlanması (%32) en sık bahsedilenler arasındaydı.
Dörtte biri ayrıca yapay zekaya aşırı güven duyulduğunu belirtti; %87’si yapay zeka not alan kişilerin çalışmayı bırakması durumunda iş yüklerinin artacağını kabul etti. Yine de çalışanların %29’u toplantıları atlayarak işi yapay zekaya bıraktıklarını söylüyor; bu, Z kuşağı arasında (%43) Y kuşağından (%30) daha yaygın bir durum.
Yine de tüm toplantılar eşit şekilde oluşturulmaz ve bazıları, yapay zekayla not alan kişiler için diğerlerinden daha uygundur. Beyin fırtınası oturumları (%53), proje durumu ve güncellemeler (%45) ve stratejik planlama toplantıları (%43) en uygun olanlar arasında yer alıyor; eğitim/ilk katılım (%39) ve ekip check-in’leri (%37) bir insan mevcut olduğunda daha iyi – şaşırtıcı olmayan bir şekilde.
Her ne kadar veriler, çalışanların idari işleri ortadan kaldırmak ve yaratıcı çıktılara odaklanmak için yapay zekadan yararlanabildiği göz önüne alındığında, yüz yüze toplantılardan uzaklaşmanın kötü bir şey olmayabileceğini öne sürse de, bu hala dikkatle yönetilmesi gereken bir çizgi.
TechRadar’ı Google Haberler’de takip edin Ve bizi tercih edilen kaynak olarak ekleyin Akışlarınızda uzman haberlerimizi, incelemelerimizi ve görüşlerimizi almak için. Takip Et butonuna tıklamayı unutmayın!
Ve tabii ki siz de yapabilirsiniz TechRadar’ı TikTok’ta takip edin haberler, incelemeler ve video biçimindeki kutu açma işlemleri için bizden düzenli olarak güncellemeler alın WhatsApp fazla.