ULUSAL BİLGİ – BUMN dönüşüm gündemini desteklemenin yanı sıra, ulusal politika yönlendirmeleri ve Endonezya Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı’nın verimlilik talimatları doğrultusunda uzun vadeli dönüşüm adımlarını güçlendirme taahhüdünün bir biçimi olarak, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom), stratejik bir holdinge dönüşümü gerçekleştirecek ve iş portföyünü güçlendirecek. Bu, BUMN’nin Danantara Yatırım Yönetim Ajansı (BPI) tarafından zorunlu kılınan düzenleme hedefleriyle uyumludur.
Bu program, verimliliği, kârlılığı ve küresel rekabet gücünü artırmak amacıyla konsolidasyon ve yeniden yapılanma yoluyla devlete ait şirketlerin sayısını başlangıçta 1.000’den 200-240 civarına düşürmeyi hedefliyor. İş portföyünü yapılandırma veya düzene koyma adımı, Telkom’un, Telkom’un 2030 dönüşümünün dört ayağını destekleyen temel işlere odaklanabilmesini sağlamayı amaçlıyor.
Düzenleme yoluyla şirketin daha yalın, daha verimli hale gelmesi ve neredeyse benzer portföylere sahip yan kuruluşlarının olmaması bekleniyor. Telkom, iş portföyünü yeniden yapılandırarak, her bir bağlı kuruluşun TelkomGroup’a gerçek anlamda optimum katkı sağlamasını ve değer yaratmasını da sağlıyor.
Telkom’un kolaylaştırma program planının başlatılması, bağımsız bir iş danışmanının çerçevesi kullanılarak hazırlanan bir yan kolaylaştırma çalışmasına dayanıyordu. Bu çerçeve, Telkom’un bağlı ortaklık portföyünü değerlendirmek ve her kuruluş için zararın kesilmesi veya yatırılan sermayenin değerinin altında elden çıkarılması, hissedar kredilerinin silinmesi veya TelkomGroup’a artık stratejik katma değer sağlamadığı düşünülen bağlı ortaklıkların dağıtılması yoluyla en uygun seçenekleri belirlemek için kapsamlı bir şekilde tasarlanmıştır.
Telkom’un Stratejik İş Geliştirme ve Portföy Direktörü Seno Soemadji, düzenlemenin Telkom’un değer yaratmaya odaklanan iki katmanlı bir stratejik holdingi gerçekleştirmesini desteklemenin önemli bir parçası olduğunu söyledi. Bu strateji, verimliliği, iyileştirmeyi, sinerjiyi ve sürdürülebilir ticari büyümeyi teşvik ederken, Telkom’un dijital telekomünikasyon şirketi ve küresel olarak rekabetçi bir ulusal dijital ekosistemin sağlayıcısı olarak konumunu güçlendirebilir.
Seno, Forum Grubu Tartışma Gündemi: Çeviklik ve Optimizasyon için Bağlı Ortaklıkları Kolaylaştırma: “Telkom’un, şirketin dönüşüm sütunlarını destekleyen ana faaliyet alanına daha fazla odaklanabilmesi için iş portföyünün akışını sunuyoruz. Daha yalın ve daha verimli bir organizasyonla, her bağlı kuruluşun TelkomGroup’a en iyi katkıyı yapması bekleniyor. Bu adım aynı zamanda Telkom’un daha sağlam ve büyümeye devam edebilen stratejik bir holding şirketi olma konumunu güçlendirmek için atıldı” dedi. Telkom’s Business, Bandung’da, 31 Ekim 2025 Cuma günü.
Forum Grubu Tartışma gündemi, Telkom tarafından yürütülen kolaylaştırma programının yürürlükteki yasa ve düzenlemeler ile iş muhakemesi kuralları ve yönetişim riski ve uyumu (GRC) ilkelerine uygun olarak yürütülmesini sağlamak amacıyla düzenlendi. Gündemde ayrıca açılış konuşmacısı olarak Endonezya Mali ve Kalkınma Denetleme Ajansı (BPKP) Başkanı Muhammad Yusuf Ateh ve aralarında Kalkınmadan Sorumlu Başsavcı Yardımcısı Hendro Dewanto, Mali ve Kalkınma Denetleme Ajansı (BPKP) Devlet Muhasebeci Yardımcısı Iwan Taufiq Purwanto ve Mataram Üniversitesi Hukuk Fakültesi Öğretim Üyesi Muhammad Hayyanul Haq’ın da bulunduğu çok sayıda kaynak kişi de yer aldı. Bu etkinlik, Güney Kalimantan Yüksek Savcılığı’nın Varlık Kurtarma Asistanı Yudhi Kurniawan tarafından yönetildi.
Muhammad Yusuf Ateh, zarar azaltmanın şirketin zararlarının daha da büyümesini durdurmaya yönelik bir adım olduğunu söyledi. Bu eylem yasaldır ve şirketin durumunun iyileştirilmesine yönelik iyi niyete dayandığı, mens rea unsuru içermediği ve yasal düzenleme hükümlerine uygun olarak gerçekleştirildiği sürece yapılabilir.
Yusuf Ateh, “Uygulamaya tam ve doğru belgelerin yanı sıra Danantara’dan onay alınması da eşlik etmelidir ve Danantara’nın bunu düzenleyen iç kurallarıyla desteklendiğinde daha güçlü olacaktır” dedi.
Bu arada Kalkınmadan Sorumlu Başsavcı Yardımcısı Hendro Dewanto, Telkom’un Danantara, BPKP, BP BUMN, Savcılık ve kamu denetçileriyle olan sinerjisinin Endonezya’daki BUMN yönetişimi için yeni bir en iyi uygulama modeli üreteceğini söyledi. Sonuçta Telkom’un yeniden yapılanmasının başarısı iki şeye bağlı olacaktır: Telkom’un bir şirket olarak değerinin arttırılması (geçmişteki yüklerden sağlıklı, yeni fırsatları yakalama konusunda çevik) ve kamu yetkisinin sürdürülmesi (gizli devlet kayıpları yok, suçlular kaçmıyor).
Telkom Hukuk ve Uyumluluk Direktörü Andy Kelana, bu girişimin Telkom üzerinde olumlu bir etki yaratabilmesi için partisinin aynı zamanda stratejileri güçlendirmenin ve uyumluluk konularını derinlemesine anlamanın önemini vurguladığını söyledi. Bu nedenle, her stratejik karar, çeşitli paydaşların değerlendirmeleri ve girdileri dikkate alınarak ihtiyatlı bir şekilde alınır.
“Bu doğrultuda Telkom, yasal uyumu sağlamak ve daha çevik, verimli ve sürdürülebilir bir şirkete yönelik dönüşümü desteklemek için her kolaylaştırma sürecinin hesap verebilir, şeffaf bir şekilde, GRC ilkeleri doğrultusunda ve Başsavcılık, BPKP, Danantara ve BUMN Düzenleme Kurumu ile yakın koordinasyon içinde yürütülmesini sağlamaya kararlıdır. Bu nedenle, bu girişimi desteklemek için sağladıkları katkılardan dolayı tüm paydaşlara teşekkür ediyoruz” dedi.
Kolaylaştırma sürecinin dikkatli bir şekilde ve iyi yönetişim ilkelerine uygun olarak yürütülmesini sağlamak amacıyla Telkom, stratejilerin güçlendirilmesinin ve uyumluluk hususlarının derinlemesine anlaşılmasının önemini vurgulamaktadır. Böylece her stratejik karar ihtiyatlı bir şekilde alınabilir. Bu nedenle Telkom, düzenleme sürecinin uygulanmasının yasal koridorlara göre yürütülmesini sağlamak için akademik uzmanlar, denetçiler ve savcılar dahil olmak üzere çeşitli paydaşları sürece dahil etmektedir.
TelkomGroup iş portföyü düzenleme girişimi aracılığıyla Telkom, ulusal ekonomiye katma değer yaratma çabalarında hükümet girişimlerini de desteklemeye devam ediyor. Telkom, Endonezya’nın sürdürülebilir dijital dönüşümünü destekleme konusundaki stratejik rolünü sürdürmeye kararlıdır.