Arifa İbrahim, kendisini her zaman “kariyer odaklı” olarak gördüğünü ve iş gücünden kendi isteğiyle ayrılacağını asla düşünmediğini söylüyor. Daha sonra ABD’de çalışan bir anne olmanın zorluklarıyla karşılaştı.
Çalışma İstatistikleri Bürosu verilerine göre İbrahim, Ocak ve Ağustos 2025 arasında işgücünden ayrılan yaklaşık 455.000 kadından biri ve CNN’in bildirdiği.
İbrahim, 5 yaşındaki oğlunu büyütürken ve şimdi 2 yaşında olan ikinci oğlunu doğurduktan sonra dört yıl boyunca çalıştığı özel bir anaokulunda aktivite koordinatörü olarak çalıştığı işinden mayıs ayında ayrıldı.
İşten kazandığının, işe gidiş-dönüş yakıtını, büyük oğlunun aylık 400 dolarlık okul öncesi eğitim ücretini (çalışanlar için indirimli bir oran olduğunu söylüyor) ve küçük oğlunu kaydettirmesi halinde tahmini aylık 1000 dolarlık günlük bakım masrafını karşıladığını fark etti.
Chicago bölgesinden 33 yaşındaki İbrahim, CNBC Make It’e “Sistemimizin şu anda çalışan anneleri desteklediğini düşünmüyorum” dedi.
Çocuk bakımının maliyeti de dahil olmak üzere bakım sorumlulukları, geçen yıl kadınların işgücünden gönüllü olarak ayrılmalarına neden olan 1 numaralı faktör oldu. Catalyst’ten yeni verilerkadınların işyerinde ilerlemesine odaklanan kar amacı gütmeyen bir kuruluş.
İşten ayrılan kadınların yaklaşık %42’si bakım verme endişelerini en önemli neden olarak gösterdi; bunu yaklaşık 5 kadından 1’i (%17) işten ayrılmalarına katkıda bulunan bir faktör olarak düşük ücretin olduğunu bildirdi. Ankete, Ocak 2025’ten bu yana gönüllü olsun ya da olmasın işgücünden ayrılan 200’den fazla kadın dahil edildi.
Catalyst’in araştırma direktörü Sheila Brassel, bulguların, artan ilerleme sonrasında “kadınların işgücüne tam olarak katılabilmelerinin gerilediğine” işaret ettiğini söylüyor. “Kadınlar bu tercihten vazgeçmiyor. Daha ziyade, tam anlamıyla bakım sorumlulukları ile çalışmaya devam etme konusundaki katı yöntemimiz arasında kalıyorlar.”
Esnek çalışmaya geri dönüşler çalışan anneleri çok etkiledi
Brassel, şirketlerin değişen önceliklerinin rol oynadığını söylüyor. Kuruluşların uzaktan çalışma, esnek çalışma saatleri, çocuk bakımı desteği ve bakım için ücretli izin sunmaya zorlandığı salgının ilk günlerine dikkat çekiyor. birçok kadına yardım etti işgücünde kalın ve daha sonra biraz iyileşin Kovid dönemi.
Ancak daha yakın yıllarda göreve dönme çabaları Ve DEI girişimlerinin önceliğini kaldırmak Brassel, “kadınların kariyerlerinde kendini gösterme ve bakım ihtiyaçlarını dengeleme yeteneğini” tehdit ettiğini söylüyor.
İbrahim bunu ilk elden biliyor: İlk olarak ikinci oğlunun doğumundan sonra işi bırakmayı düşünmüştü, ancak patronuyla yaptığı görüşmenin ardından kendisine evden çalışma olanağı verildiğini (işi başlangıçta %100 yüz yüze yapılıyordu) ve şirketin sahadaki planlarını yürütmesine yardımcı olması için bir asistan tuttuğunu söyledi.
İbrahim, ekibinin sorumluluklarını ve ofis içi günlerini artırana kadar bunun yaklaşık bir yıl boyunca iyi gittiğini söylüyor.
Katalizörün bulguları, diğer araştırmalarla uyumlu Kansas Üniversitesi Bu durum, küçük çocuklu annelerin tarihi oranlarda işgücünden ayrıldığını ve KPMG kadınların çocuk bakımı desteğinin olmayışı ve daha sıkı işe dönüş politikaları nedeniyle işten atıldığını gösteriyor.
Kadınların yüzde 43’ü işten çıkarma nedeniyle iş gücünden ayrıldı
Catalyst’in anketine katılan kadınların %57’si işgücünden gönüllü olarak ayrıldığını, %43’ü ise işten çıkarıldığını bildirdi.
Catalyst araştırmasına göre, beyaz olmayan kadınların (%53) işten çıkarıldığını bildirme olasılığı beyaz kadınlara (%37) göre daha yüksekti; iş kaybının, işten çıkarılma olasılığı daha yüksek olan bir demografik grup üzerindeki etkisi vurgulanıyor. bakıcı olmakiçinde federal işgücüve içinde ön saflardaki roller.
Ayanna Gay, Ekim ayı ortasında, şu anda 6 aylık olan kızıyla birlikte doğum iznindeyken, kâr amacı gütmeyen bir kuruluştaki influencer etkileşim yöneticiliği işinden çıkarıldığını öğrendi. Kâr amacı gütmeyen kuruluş, büyük bir fon sağlayıcısını kaybettikten sonra personelinin %20’sini işten çıkardığını söylüyor.
Sanford, Florida’dan 33 yaşındaki Gay, organizasyondaki son gününün Kasım ayının sonunda olduğunu ve üç aylık kıdem tazminatı aldığını söyledi. Ocak ayında yeni bir iş aramaya başlayan Gay, “İş piyasasına baktım ve durum gerçekten berbat” diyor.
Bununla birlikte, çalışan kadınları destekleyen bir işveren bulma konusunda “umutlu ve iyimser” olduğunu söylüyor. Yeni bir anne olarak Gay, uzaktan çalışma ve esnek çalışma saatleri sunan ve iş-yaşam dengesini destekleyen politikalarda “daha ilerici” olan işverenlerle görüşmeye öncelik verdiğini söylüyor.
Gay, “İşverenlerin, annelerin çok özel bir cesarete sahip olduğunu dikkate almalarını isterim” diye ekliyor. “Sahip olduğum yeni sorumluluklar nedeniyle işime ve zaman yönetimime daha odaklanmış ve kararlı olduğumu düşünüyorum.”
İşverenlerin öne çıkmasının 3 yolu
Catalyst’ten Brassel, işgücünden ayrılan kadınların bildirdiği deneyimlere dayanarak, işverenlerin çalışan kadınları daha iyi desteklemek ve elde tutmak için üç ana hedef doğrultusunda harekete geçebileceğini söylüyor:
- Program esnekliği sağlayın
- Yerinde günlük bakım veya ücretli izin günleri gibi bakım verme baskısını hafifleten kaynaklar sağlayın
- Adil ücret ve kariyer gelişimini sağlamak için düzenli denetimler yapın
Brassel, “Catalyst yaklaşık bir yıl önce adil işyeri uygulamalarından geri çekilmenin riskleri konusunda uyardı” diyor. Esnek çalışma ve adil ücret gibi bu uygulamalara “özel ve kasıtlı odaklanmayı” kaybeden işverenlerin, “kadınların kariyerleri de dahil olmak üzere pek çok insanın kariyerini birçok yönden destekleyen sistemleri zayıflatma” riskiyle karşı karşıya kaldığını söylüyor. Bunun işverenler üzerinde de olumsuz bir etkisi olduğunu ekliyor: “Bu durum onların yetenek ve liderlik hatlarına doğrudan etki ediyor.”
Yapay zeka ile iş yerinde ilerlemek ister misiniz? CNBC’nin yeni çevrimiçi kursuna kaydolun, Temellerin Ötesinde: İşinizi Güçlendirmek İçin Yapay Zeka Nasıl Kullanılır?. Bugün üretkenliğinizi artırmak için özel GPT’ler oluşturma ve yapay zeka aracılarını kullanma gibi gelişmiş yapay zeka becerilerini öğrenin.