Çok az CRE şirketi yapay zeka hedeflerine ulaştı. İşte nedeni

Bu makalenin bir versiyonu ilk olarak Diana Olick ile birlikte CNBC Property Play haber bülteninde yayınlandı. Property Play, bireylerden risk sermayedarlarına, özel sermaye fonlarına, aile ofislerine, kurumsal yatırımcılara ve büyük kamu şirketlerine kadar gayrimenkul yatırımcıları için yeni ve gelişen fırsatları kapsamaktadır. Üye olmak gelecekteki basımları doğrudan gelen kutunuza almak için.

Ticari emlak piyasasının modernleşmesi tarihsel olarak yavaş olmuştur, ancak yine de yapay zekanın benimsenmesini hızlandırdığı görülmektedir.

JLL’nin yeni bir anketine göre şirketler, ilk test ve keşiflerin ötesinde, değeri yeniden tanımlamayı amaçlayan daha hedefli uygulamalara doğru ilerliyor.

Çeşitli sektörlerden 1.500’den fazla üst düzey CRE yatırımcısı ve kullanıcı karar vericisinin katılımıyla yapılan anket, kuruluşların henüz başlangıç ​​aşamasında olmasına rağmen teknoloji bütçelerinde yapay zekayı bir öncelik haline getirdiğini ortaya çıkardı. Ayrıca bunu yalnızca verimlilik için kullanmaktan, işlerini nasıl büyütebileceklerine odaklanmaya doğru ilerliyorlar.

JLL, yatırımcıların, mülk sahiplerinin ve ev sahiplerinin %88’inin yapay zeka pilot uygulamasına başladıklarını ve çoğunun aynı anda ortalama beş kullanım senaryosunu takip ettiğini söyledi. Rapora göre konut sakinlerinin %90’ından fazlası kurumsal gayrimenkul yapay zeka pilot uygulamaları yürütüyor. Bunu, iki yıl önce yapay zeka pilotlarına başlayan yalnızca %5’lik oranla karşılaştırın. Benimseme hızlıdır ancak tamamen kolay değildir.

Katılımcıların yalnızca %5’i tüm program hedeflerine ulaştıklarını söylerken yarıya yakını iki ila üç hedefe ulaştıklarını söyledi. Çabaların çoğu, fazla bir büyüme olmaksızın hala deneyseldir.

JLL’nin baş teknoloji sorumlusu Yao Morin, “Ticari gayrimenkul hakkında düşünürseniz, geleneksel olarak teknolojiyi hızlı benimseyen bir şirket değildir ve genellikle şüphecidir” dedi. “Dolayısıyla evlat edinme sayısının bu kadar yüksek olması benim için oldukça şaşırtıcı. Öte yandan şaşırtıcı olmayan şey ise yalnızca %5’inin aslında tüm hedeflere ulaştığını düşünmesi. Bu, diğer birçok sektörle de oldukça uyumlu.”

Gollerine ulaşamamalarının nedeni kale çizgisinin hareket etmesidir. Şirketler, belirli görevleri daha hızlı yapmayı veya sözde operasyonel verimliliği istemenin ötesine geçti. Artık yapay zekayı gelir hedeflerine bağlıyorlar.

Örneğin bazıları bunu yatırım riski modellerini geliştirmelerine, yatırım ve portföy kararlarını yapay zekanın çıktılarına göre vermelerine yardımcı olmak için kullanıyor. Bu, temel çalışma şekillerinde büyük değişiklikler gerektirecektir.

Morin, “Gerçekten gelir tarafına, marj genişletme tarafına doğru ilerlemeye başladığınızda, bu sadece bir teknoloji kullanmaktan çok daha fazlasını gerektirecektir” diye açıkladı. “‘Öyleyse, bu özel şeyi yapman için sana %10 tasarruf ediyorum’ diyemezsiniz. Şirketlerin aslında tasarrufları elde etmek için nasıl organize olacaklarını yeniden düşünmek için işletme modellerini yeniden düşünmeleri gerekiyor.”

Ve böylece şirketler, ekonomik olumsuzluklara rağmen yapay zekaya yoğun yatırım yapıyor. JLL’nin anketine katılan yatırımcıların yarısından fazlası, son iki yılda bu alanda önemli bir bütçe artışı elde etmeyi başardı. 1 numaralı harcamaları teknoloji veya yapay zeka konusunda stratejik danışmanlık üzerinedir ve çoğu, bütçelerinin yalnızca yapay zeka nedeniyle arttığını bildirmektedir. Bundan sonra harcamalar hem siber güvenlik hem de veri güvenliği önlemlerinin yanı sıra yapay zeka entegrasyonuna yönelik altyapının iyileştirilmesine gidiyor.

Morin, gerçekten şaşırtıcı bulduğu şeyin, çoğu şirketin yapay zekayı basit görevler veya düşük riskli, düşük maliyetli meyveler için kullanmaya başlayacağını düşünmesine rağmen durumun hiç de böyle olmadığını söyledi.

“Anketimiz bunun tam tersini gösterdi. Bu ilk şüpheci aşamanın ötesinde, şirketlerin gerçekten acil iş sorunlarına yönelik rekabet avantajına odaklandığı, çözmek için yapay zekayı kullandığı bir karmaşıklık noktasına geliyoruz. [just] şu basit düşük riskli operasyonlar.”