Şirketin tüm açılarından perspektifleri dinler: üst yönetim, temel yönetim, tüm sektörlerden. Yapay zeka bunu yapmaz.
İş dünyasında İngilizce’de kullanılan başka bir terim. Ne olduğunu açıklamaya değer orta yönetici.
Doğrudan çeviri yaparak, bunun bir çeviri olduğunu anlamaya başlarsınız. orta yönetici, yani hiyerarşinin ortasında bulunan biri. O patron değildir, sorumluluğu olmayan veya liderlik rolü olmayan bir çalışan değildir.
Stratejilerle veya ekip yönetimiyle veya kaynakları ve süreçleri koordine etmek, köprüler kurmak, çatışmaları çözmekle ilgilenir. Örnekler orta düzey yöneticiler: takım lideri, süpervizör, koordinatör, bölüm başkanı, proje yöneticisi…
Ve bu iş Yapay Zeka hala bunu yapamıyordevam et o Kuvars.
Bir orta düzey yöneticinin gerçekleştirdiği görevler her zaman olduğu gibi hâlâ yüksek talep görmektedir. ABD’de iş teklifleri düşmüş olsa da istihdam yok olmuyor; kendini yeniden keşfediyor.
Artık daha stratejik ve daha az operasyonel işlevlerle vazgeçilmez olmaya devam eden bir meslektir.
Çünkü orta düzey yönetici bir Bağlantı bağlantısıHer iki yönde de üst yönetim ile şirketin günlük işlerini yürüten ekipler arasında. Yapay zeka bunu yapmaz.
Şirketin tüm açılarından perspektifleri dinleyin: Üst yönetimden, tabandan ve tüm sektörlerden. Yapay zeka o kadar ileri gitmez.
Seven Ways Consulting’in baş danışmanı Jenn Christison bir örnek veriyor: “Kıdemli bir lider bir direktif belirler. Ekipleri için sonuçları anlamak ve üst düzey rehberliği sonraki adımlara aktarmak orta düzey yöneticinin görevidir. Ekipleri sorular sorduğunda veya öneriler sunduğunda, pratik düşüncelerini üst düzey yönetim tarafından iyi karşılanan ‘stratejik zorunluluklara’ dönüştürmenin bir yolunu bulması gereken kişi orta düzey yöneticidir.”
Üstleri orta yönetici yön vermek; Doğrudan astlarınız size büyük resmi verir; akranları onlara mevcut boşluklarla ilgili perspektifler sunar.
Odak noktası bir inşa etmektir. etkili işbirliği farklı fonksiyonel alanlar arasında azaltmak önemli ölçüde sorunlar dahili.
göre Sonraki Büyük FikirPortekiz’deki şirketler de bu role yatırım yapmaya devam ediyor.
Bunun nedeni teknoloji orta düzey yöneticilerin yerini almaz – beklentileri yükseltir rolleri hakkında bilgi vererek onları tekrar eden görevlerden kurtarıyor ve strateji, yenilik ve karar alma süreçlerine daha fazla odaklanmalarına olanak tanıyor.
Yapay zeka verimliliği artırır. Ancak bağlamın, empatinin ve analizin yerini almaz.