Bir röportaja ya da yeni bir göreve adım attığınız anda etrafınızdaki herkes kendine şu üç soruyu sormaya başlayacak:
- İşi iyi yapabilir misin?
- Burada olduğunuz için heyecanlı mısınız?
- Bizimle anlaşır mısın?
Göreviniz, görüşmecinizi, yöneticinizi ve iş arkadaşlarınızı, her üç sorunun cevabının da kocaman bir “Evet!” olduğuna ikna etmektir.
Kariyerinin başındaki binlerce profesyonelle çalışmış bir Harvard kariyer danışmanı olarak, üç C’nin (yeterlik, bağlılık, uyumluluk) tümünü gösterdiğinizde fırsatların kilidini açacağınızı ve kariyerinizi hızlandırın. Bunlarda ustalaşmayı başaramazsanız, kendinizi projeler için gözden geçirilirken bulacaksınız. promosyonlarve tam zamanlı iş teklifleri.
Deneyimlerime göre, son derece başarılı insanlar:
1. Yetkinliğinizi gösterin
Yetkinlik, işinizi eksiksiz, doğru ve hızlı bir şekilde yapabilmeniz anlamına gelir mikro yönetime gerek kalmadan – ve başkalarının kötü görünmesine neden olmadan. Bu, bilgisiz görünecek kadar aşırıya kaçmamak ve baskıcı görünecek kadar aşırıya kaçmamak anlamına gelir. Denemek:
- Sahiplik almak: “Bundan sonra ne yapacağım? Yardım edin!” diye durmayın. Düşünce sürecinizi, teklifinizi veya bakış açınızı paylaşın.
- Hataların en aza indirilmesi: Sadece ilk taslağınızı göndermeyin. Öncelikle çalışmanızda yazım hataları, yanlış hesaplamalar ve biçimlendirme tutarsızlıkları olup olmadığını bir kez daha kontrol edin.
- Beklentileri yönetmek: “Evet” deyip sonra verdiğiniz sözü unutma. Yapacağını söylediğin şeyi yap. Eğer yapamıyorsanız kötü haberi erken verin.
Gerçek yeterliliğin ölçülmesi zor olabilir. Yöneticiler genellikle bir projede ne kadar ilerleme kaydettiğiniz, toplantılarda ne kadar emin bir şekilde konuştuğunuz gibi vekillere güvenirler. kendinizi ne kadar iyi tanıtıyorsunuz. Gerçek yeterliliğiniz önemlidir, ancak algılanan yeterliliğiniz de aynı derecede önemli olabilir, özellikle de günlük çıktınızı ölçmek zorsa.
Kendinize şunu sorun: Çevremdeki diğer kişilerle, özellikle de yakınımdaki veya benim seviyemdekilerle karşılaştırıldığında tam, eksiksiz ve duyarlı mıyım?
2. Bağlılığınızı gösterin
Bağlılık, takımınızın hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için tamamen mevcut ve istekli olduğunuz, ancak başkalarını savunmaya geçirecek kadar istekli olmadığınız anlamına gelir. Bu, ilgisiz görünecek kadar aşırıya kaçmamak ve tehditkar görünecek kadar aşırıya kaçmamak anlamına gelir. Denemek:
- Mevcut olmak: Toplantılardan önce, size sorulabilecek sorular hakkında beyin fırtınası yapın ve bir bakış açısıyla (veya en azından not almak için bir not defteri) ortaya çıkın.
- Derhal cevap veriyorum: Başkalarına haber vermek için işinizin bitmesini beklemeyin. En azından etrafınızdakiler kadar hızlı yanıt verin (veya daha fazla zamana ihtiyacınız varsa insanlara bildirin).
- Merak gösterme: “Hayır!” deme. Birisi herhangi bir sorunuz olup olmadığını sorduğunda. Zaten bildiklerinizi paylaşın ve ardından çevrimiçi aramayla kolayca yanıtlanamayacak bir soru sorun.
Algı ve gerçeklik her zaman örtüşmez. Geç gelmek, görüntülü sohbete bakmak, görevler için gönüllü olmamak, yeterince konuşmamak veya e-postalara iş arkadaşlarınız kadar hızlı yanıt vermemek gibi küçük eylemler, ne kadar kararlı olduğunuz konusunda şüphe uyandırmak için yeterli olabilir.
Kendinize şunu sorun: Etrafımdaki diğer insanlarla, özellikle de yakınımdaki veya benim seviyemdekilerle karşılaştırıldığında, ben proaktif ve mevcut?
3. Uyumluluğu hedefleyin
Uyumluluk, sahte görünmeden veya çok çaba harcamadan, başkalarının rahat olmasını ve etrafınızda olmaya istekli olmasını sağlamanız anlamına gelir. Bu, pasif görünecek kadar aşırıya kaçmamak ve poz veren biri gibi görünecek kadar aşırıya kaçmamak anlamına gelir. Denemek:
- İlişkiler kurmak: Sadece işinizi yapmayın. Kendinizi tanıtın ve insanlara ilgi gösterin.
- Saygı göstererek: Herhangi bir zamanda kimseye bir şey söylemeyin. Yeni ekibinizin dile getirilmemiş hiyerarşisini ortaya çıkarın ve üst kademedekilere ekstra bir ciddiyetle yaklaşın.
- Normların ortaya çıkarılması: Son işinizdeki çalışma tarzının bu işinize yarayacağını varsaymayın. Ekibin çalışma şekline uyum sağlamaya ilgi gösterin.
Uyumluluğun zorlayıcı yanı, kiminle birlikte olduğunuza ve karşınızdakinin hangi normlara ve bilinçsiz önyargılara sahip olduğuna bağlı olmasıdır. İnsanlar kendilerine benzeyen insanlardan hoşlanırlar, bu yüzden işe alma eğilimindeyim, etrafta takılmakVe terfi kendilerine benzeyen, benzer şekilde konuşan ve onlarla aynı geçmişe ve ilgi alanlarına sahip olanlar.
Kendinize şunu sorun: Bana özgün gelen davranışları benimsiyor muyum?
İşyeri eşit şartlara sahip bir alan değil
Bazıları için yeterlilik bekleniyor; diğerleri için beceriksizlik bekleniyor. Bazıları için bağlılık varsayılır; diğerleri için sorgulanıyor. Bazıları için uyumluluk zahmetsizdir; diğerleri için yorucudur.
İnsanların sizden farklı olduğu bir takıma katılıyorsanız – ırk, etnik köken, sosyoekonomik geçmiş, cinsiyet, cinsiyet, cinsel yönelim, engellilik/yetenek, din, yaş, içe dönüklük veya dışa dönüklük derecesi veya diğer özellikler açısından – o zaman kimliğiniz başkalarının üç C’nizi nasıl değerlendireceğini etkileyebilir.
Örneğin kadınlar, çoğu zaman ip üzerinde yürürüm hem sevimli hem de yetkin olma ihtiyacı. Siyah insanlar daha yakından takip edilme eğiliminde beyazlardan daha çok iş başındalar. Ve telaffuzu kolay isimleri olan insanlar daha olumlu değerlendirilme eğiliminde Telaffuzu zor isimleri olan insanlardan daha fazla.
Bu adil mi? Hayır. Daha iyi bir sisteme ihtiyacımız var mı? Evet. İşinize başladığınızda daha iyi bir sisteme sahip olabilir miyiz? Keşke.
Daha iyi bir dünya gelene kadar, üç C’yi bilmek etrafınızda olup bitenleri teşhis etmenize ve olabileceğiniz profesyonel olmanızı sağlayacak araçlarla sizi donatmanıza yardımcı olabilir.
Gorick Ng Wall Street Journal’ın en çok satan kitabının yazarıdır “Söylenmemiş Kurallar: Kariyerinize Doğru Başlamanın Sırları” ve Nasıl Söylenir® Profesyonel iletişim için bilgi kartları. O, birinci nesil bir profesyonelden Harvard kariyer danışmanına ve Fortune 500’ün açılış konuşmacısına dönüştü.
Make It’in kitap kulübü tartışmasına katılın! Talep et LinkedIn grubumuza katılınyazara sorularınızı yorumlarınıza bırakın bu yazı28 Ocak Çarşamba günü saat 10:00’da bizimle ve Gorick Ng ile sohbet etmeye gelin.