Çalışkan, esnek bir ofis alanı.
Nezaket: Çalışkan
Bu makalenin bir versiyonu ilk olarak Diana Olick ile birlikte CNBC Property Play haber bülteninde yayınlandı. Property Play, bireylerden risk sermayedarlarına, özel sermaye fonlarına, aile ofislerine, kurumsal yatırımcılara ve büyük kamu şirketlerine kadar gayrimenkul yatırımcıları için yeni ve gelişen fırsatları kapsamaktadır. Üye olmak gelecekteki basımları doğrudan gelen kutunuza almak için.
Bir yıl önce ticari emlak devi CBRE ilk ofisini 2013 yılında açan ve pandemi sonrasında etkileyici bir hızla büyüyen esnek ofis şirketi Industrious’u satın aldı.
O dönemde CBRE, bir açıklamasında Industrious’un başarısının “sürekli operasyonel iyileştirme ile birlikte harika bir işyerini neyin oluşturduğunu anlamaya yönelik devam eden yatırımın sonucu” olduğunu söylemişti.
Ve bu adil bir bahisti. Şirkete göre Industrious, 2025 yılında küresel ayak izini 2024’e göre %58 artırdı ve şu anda 100’den fazla şehirde 250’den fazla ünite açık durumda. 2026’da yeni transferlerde %100 büyüme öngörülüyor.
Industrious şu anda kendi sektöründe alan sayısı ve toplam metrekare açısından International Workplace Group (Regus’un sahibi) ve WeWork’un ardından üçüncü sırada yer alıyor.
SkyQuest’e göre küresel esnek ofis pazarının değeri 2025’te 54,59 milyar dolardan 2033’te 147,2 milyar dolara çıkacak.
Ana akım ofis sektörü hâlâ pandeminin ve yeni evden çalışma kültürünün etkisinden yavaş yavaş kurtulurken, ortak çalışma alanlarını kapsayan esnek ofisler bu yavaş iyileşmeden faydalanıyor. Büyük şirketler insanların ofise geri dönmesini istiyor ancak aynı zamanda genel merkezde çalışmayanların işyeri deneyimine de giderek daha fazla odaklanıyorlar.
Industrious’un kurucusu ve CEO’su Jamie Hodari, “Bunu tetikleyen en büyük şeyin, şirketlerin orta ve küçük ofislerini merkez şehirlerinin kalite seviyesine yükseltmeye odaklanmaları olduğunu söyleyebilirim, böylece insanlar bir rakip için ayrılmazlar ve bu konuda yardıma ihtiyaçları vardır” dedi. “JPMorgan veya Google için bile 43 kişi için gerçekten güzel, ilgi çekici bir ofis deneyimi yaşatmak gerçekten çok zor.”
Hodari, çok fazla ofis alanına sahip büyük şehirlerin yanı sıra çok az alana sahip daha küçük şehirler ve bölgeler de bulunduğunu söyledi. Bu, esnek ofis modeline doğrudan etki ediyor.
Hodari, “Yaşadıkları yerin yakınında çalışmak isteyen birçok insan var. İşe bisikletle gitmek istiyorlar. İşe yürüyerek gitmek istiyorlar. İşe arabayla 5 dakika gitmek istiyorlar” dedi.
Industrious’un son 50 çalışma alanı açılışından orantısız bir kısmı büyük merkezi iş bölgelerinde değil mahallelerde bulunuyor.
Halen boş kontenjanları yüksek olan B sınıfı ofis binalarının ev sahipleri de yeni kiracı çekmek amacıyla mülklerini yenilemeye yöneliyor. Industrious, diğer esnek ofis şirketlerinden farklı olan iş modeli sayesinde bundan faydalanabiliyor.
Industrious, binaların tamamını kiralamak yerine daha çok bir otel yönetim şirketi gibi hareket ediyor. Şirket, bir binanın bir kısmının işletilmesi için ev sahipleriyle yönetim anlaşmaları imzalıyor. Ev sahibine aylık kira ödemek yerine karı ve aynı zamanda riski bölüştü. Bu “varlığı hafife alan” yaklaşım, Industrious’u ekonomik krizler sırasında daha dayanıklı hale getiriyor çünkü büyük, uzun vadeli kira ödemelerine bağlı kalmıyor.
Industrious, geleneksel ofislerden çok butik otellere benzeyen alanlar inşa ederek daha konukseverlik odaklı bir ortamda uzmanlaşmıştır. Aynı zamanda daha çeşitli bir kiracıyı da cezbeder.
Industrious’un başkanı Anna Squires Levine şöyle dedi: “Binaya harika şeyler yapan çok daha fazla insan geliyor ve bu yüzden ev sahiplerinden sürekli şunu duyuyoruz: ‘Hey, bu binanın tamamı bende, yarısı kiralık, geri kalanını ben kullanmak istiyorum. Lobinin sahipsiz bir arazi gibi hissetmemesini nasıl sağlayabilirim?'” dedi.
Industrious şu anda ofis piyasasında daha iyi zamanlar geçiriyor ve Levine, zayıf istihdam raporlarından herhangi bir sıkıntı görmediğini söyledi. Ancak esnemenin riskleri çok büyük olabilir.
Hodari, “Bu, iyi zamanlarda aşırı performans gösteren, kötü zamanlarda ise düşük performans gösteren bir sektör” dedi. “Dolayısıyla, işler iyi olduğunda uzun vadeli kiralamadan daha iyisini yapacaksınız ve resesyona girdiğinizde veya Kovid gibi bir şey meydana geldiğinde, uzun vadeli kiralama %6 veya %10 oranında, esneklik ise %25 oranında düşebilir.”