Endonezya Bütçe Şeffaflığı Forumu’nun (Seknas FITRA) Ulusal SEKRETERLİĞİ, hükümetin ücretsiz besleyici yemek (MBG) programını başlatmasının ardından beslenme programlarının çakışma potansiyeli konusunda uyardı. Pozisyon netliği ve politika entegrasyonu olmadan, MBG tek başına koşma ve indirme çabalarıyla çarpışma riski altında olduğu düşünülüyor bodurluk ki zaten mevcuttu.
FITRA Ulusal Sekreterliği araştırmacısı Betta Anugrah, bodurlukla mücadelenin aslında nispeten net bir kurumsal mimariye sahip olduğunu söyledi. MBG’nin varlığı, beslenme ve çocuk konularını eşit derecede hedefleyen, ancak net bir liderlik ve rol ayrımı olmayan yeni aktörler ortaya çıkarıyor.
Betta, 7 Ocak 2026 Çarşamba günü aktarılan yazılı açıklamasında, “Her kurum bir ana programa sahip olduğunu hissederse, koordinasyon kolaylıkla kurumlar arasında sessiz bir rekabete dönüşebilir” dedi.
Betta, kurumsal sorunların yanı sıra, hâlâ parçalı olduğu düşünülen veri sorununun da altını çizdi. Bodurluk ve beslenme programı yararlanıcılarına ilişkin veriler sağlıktan eğitime, sosyal yardıma kadar çeşitli sistemlere yayılmıştır. Bu durum çifte sayma ve yanlış hedef riskini ortaya çıkarmaktadır.
Betta, “Sorun yalnızca devletin beslenme bütçesinin ne kadarını harcadığı değil, aynı zamanda devletin buna gerçekten kimin ihtiyacı olduğunu ne kadar kesin olarak bildiğidir” dedi.
Büyük bir bütçesi ve ulusal beslenme politikası üzerinde uzun vadeli etkisi olan FITRA, MBG’nin tek başına bir program olarak gelişmemesi gerektiğine inanıyor. Betta, MBG’nin yalnızca bakanlıklar arası törensel koordinasyon toplantıları yoluyla değil, bodurluğun azaltılması mimarisine gerçek anlamda entegre edilmesi gerektiğini vurguladı.
FITRA, hükümete MBG’nin ulusal politikadaki konumunu (ister beslenmeye dayalı bir eğitim programı olarak, ister okul altyapısını kullanan bir beslenme programı olarak) derhal netleştirmeye çağırıyor. Bu netliğin, performans göstergelerinin, kurumsal yönetimin ve kullanılan finansman planının belirlenmesi açısından önemli olduğu düşünülmektedir.
FITRA ayrıca hükümetten anne ve çocuk sağlığı, eğitim ve sosyal yardıma ilişkin verileri birbirine bağlayarak beslenme yardımından yararlananlara ilişkin tek bir veri oluşturmasını istedi. Bu adımın, beslenme müdahalelerinin tam hedefe ulaşmasını sağlamak ve programların tekrarlanmasını önlemek açısından çok önemli olduğu düşünülmektedir.
Betta ayrıca satıcı açık artırma sürecinden başlayarak beslenme hizmeti mutfağının yönetilmesinden gıda dağıtımına kadar MBG’nin uygulanmasında bütçe şeffaflığının ve hesap verebilirliğin önemini vurguladı. Güçlü bir denetim olmadan MBG gibi büyük ölçekli programların verimsizliklere ve düzensizliklere karşı savunmasız olduğu düşünülür.
Betta, “Yeni program yalnızca politika ve bütçe listesine ekleme yapmakla kalmamalı, aynı zamanda yetersiz beslenmeyi ve büyüme geriliğini azaltma etkisini de güçlendirmelidir” dedi.
FITRA’ya göre MBG’nin başarısı, yalnızca bütçenin büyüklüğü veya resmi konuşmalarda programdan bahsedilme sıklığıyla değil, nihai olarak çocukların beslenme kalitesi ve kamu güveni üzerindeki etkisiyle ölçülmeli.
Başkan Prabowo Subianto, değerlendirme sonuçlarına göre MBG programının uygulanmasındaki başarı oranının yüzde 99’a ulaştığını iddia ediyor. Endonezya Kabine Sekreterliği web sitesinden 6 Ocak 2025 Salı günü aktaran Prabowo, “0,00’luk bir eksiklik bizim için üstesinden gelmemiz gereken bir şey ve Tanrıya şükür bunun üstesinden geldik ve üstesinden gelmeye devam ediyoruz” dedi.
Editörün Seçimi: MBG mutfağında fazla mesai ücreti yoktur