Editörün Özetinin kilidini ücretsiz açın
FT Editörü Roula Khalaf, bu haftalık bültende en sevdiği hikayeleri seçiyor.
Danışmanlık sektörü talepteki düşüş ve yapay zeka tehdidiyle boğuşurken, KPMG’nin gelirleri üst üste ikinci yılda Dört Büyük rakibinden daha hızlı arttı.
Firma Salı günü, eylül ayına kadar olan 12 ay için küresel gelirinin önceki yıla göre yüzde 5,4 artışla 39,8 milyar dolar, yani döviz dalgalanmalarının etkisi hariç yüzde 5,1 arttığını bildirdi.
KPMG’nin satış büyümesi önceki yıla kıyasla durgunlaşırken, halihazırda sırasıyla yüzde 4,8, yüzde 4 ve yüzde 2,7 oranında küresel gelir artışı bildiren rakipleri Deloitte, EY ve PwC’yi geride bıraktı. KPMG’nin mali yılı rakiplerine göre daha geç geçiyor.
KPMG’nin vergi işlerinden elde ettiği gelirlerdeki yüzde 7,5’lik artış buna yardımcı oldu. Denetimi de içeren güvence bölümü, gelirlerinde yüzde 6’lık bir artış olduğunu, danışmanlık satışlarının ise yüzde 2,9 arttığını bildirdi.
KPMG firması danışmanlık gelirlerine daha az bağımlı olsa da genel gelir açısından hala diğer üç firmanın biraz gerisinde kalıyor. Deloitte 31 Mayıs’a kadar olan yılda 70,5 milyar dolar gelir elde etti. PwC Ve EY 30 Haziran’a kadar olan yıl için sırasıyla 57,0 milyar dolar ve 53,2 milyar dolar gelir bildirdi.
Yerel olarak sahip olunan ortaklık ağları olarak yapılandırılan firmaların, küresel kârlarının ayrıntılarını yayınlamaları gerekmiyor.
Tüm firmalar, işlerinin bazı bölümlerinde, özellikle de danışmanlık alanında, durgun taleple boğuşuyor. Şirketlerin BT sistemlerini yükseltmek için yarıştığı Kovid salgını sırasında yaşanan patlamanın ardından, makroekonomik ortamın müşterileri daha ihtiyatlı hale getirmesi ve birleşme ve satın almalar üzerindeki çalışmaların sona ermesi nedeniyle son yıllarda büyüme daha yavaş oldu.
Firmalar, iş ortaklarının kârlarını korumak için, yapay zeka ve otomasyonun geri kalan çalışanlarının üretkenliğini artırdığını iddia ettikleri, işletmelerinin yavaş büyüyen kısımlarındaki ve arka ofisteki personelini azaltıyor.
KPMG bunu yapmaya çalışıyor birleştirme Küresel ağını oluşturan ulusal ortaklıkların çoğu, maliyetleri azaltmak, merkezi gözetimi geliştirmek ve çok uluslu müşterilere yönelik hizmetleri genişleterek büyümeyi teşvik etmek için tasarlanmış bir strateji kapsamındadır.
Küresel yönetim kurulu başkanı ve icra kurulu başkanı Bill Thomas şunları söyledi: “Sonuçlarımız, yaptığımız milyarlarca dolarlık yatırımların küresel olarak KPMG genelinde sürdürülebilir büyümeyi desteklediğini gösteriyor.”
“Eşi benzeri görülmemiş bir değişim ve dalgalanmanın olduğu bir dönemde, KPMG’nin derin yerel varlığını ve güçlü küresel bağlantılarını bir araya getirmesi, hem şimdi hem de gelecekte son derece karmaşık, birbirine bağlı zorluklarla karşılaşan müşterilerimizi desteklemek için iyi bir konumda olduğumuz anlamına geliyor.”