ULUSAL BİLGİ – Enerji gözlemcisi Ali Ahmudi, Endonezya’daki kalay üretiminin ulusal sanayileşme açısından önemli bir aşamaya girdiğini değerlendiriyor. Ali, PT Timah Tbk’nin MIND ID’nin bir parçası olarak kalay lehimi, kalay kimyasalı ve kalay tozu üretimine yönelik gerçek adımlar attığını, ancak ulusal alt sanayinin gelişiminin hala yavaş ilerlediğini ve hızlandırılması gereken büyük politikaları gerektirdiğini vurguladı.
Ali’ye göre, PT Timah tarafından gerçekleştirilen üretim, Endonezya’nın aslında yüksek katma değerli ürünler üretebilecek teknik yeterliliğe ve endüstriyel kapasiteye sahip olduğunu gösteriyor. “PT Timah, külçelerin ötesine geçerek aşağı yönde ilerlemeye başladı. Kalay lehim ve kalay kimyasallarının üretimi, ilk sanayileşme aşamasına girdiğimizi gösteriyor. Ancak küresel bir lider olabilmek için, yukarı ve aşağı yöndeki yapıların hala tamamen iyileştirilmesi gerekiyor” dedi.
Endonezya Kalay İhracatçıları Birliği’nin (AETI) verileri, PT Timah Industri’nin şu anda yılda 2.000 ton kalay lehimi, 21.000 ton kalay kimyasalı ve 100 ton kalay tozu ürettiğini gösteriyor. Bunun dışında, yılda 4.000 tonluk bir lehim kalay fabrikasından PT Tri Charislink Indonesia tarafından planlanan 40.000 ton lehim kalay üretimine ve PT Batam Timah Sinergi tarafından 16.000 ton kalay kimyasalının geliştirilmesine kadar sadece birkaç şirket sınırlı kapasiteye sahip alt tesisler inşa ediyor.
Ayrıca 48.000 ton kapasiteli PT Solderindo ve yılda 160.000 ton teneke levha kapasiteli PT Latinusa gibi alt endüstriler de bulunmaktadır. Ali, yalnızca bir avuç şirketin üretim hattı tesisleri inşa etmeyi başarmış olmasının, Endonezya’nın kalay üretim hattı ekosisteminin optimal şekilde oluşmadığını kanıtladığına inanıyor.
Sınırlı iç talepten, yerli sanayinin rekabet gücünü zayıflatan düzenleme yüklerine kadar uzanan yapısal engeller hâlâ güçlü. Ali, “Büyük rezervlerimiz var, ancak türev sektörü henüz büyümedi. Alt ekosistem hala zayıf. Birçok oyuncu aslında yetenekli ancak mali, düzenleyici ve asgari teşvikler nedeniyle engelleniyor” dedi.
Ali, ulusal kalay üretiminin yavaş olmasının en az beş nedenini belirtti. Birincisi, kalay sanayi ekosistemi henüz oluşturulmadığından çeşitli imalat sektörlerinde kalay metalinin uygulanması hala çok küçüktür. İkincisi, kalay metali hammaddelerine uygulanan KDV, yerli kalay lehim üretim maliyetlerini daha az rekabetçi hale getiriyor.
Üçüncüsü, ithalat vergisine tabi olmayan kalay lehim ithalatı, yerli ürünlerin rekabet edememesine neden oluyor. Dördüncüsü, küresel pazar çok çeşitli olmasına rağmen ihracat düzenlemeleri hâlâ ürün özelliklerini sınırlıyor. Beşincisi, alt sektördeki sanayi oyuncuları sanayi bölgelerinden mali, finansal teşvik veya destek alamadılar, dolayısıyla olumlu politikalar olmadan kendi başlarına hareket etmek zorundalar.
Ali’ye göre, özellikle kalayın birçok teknoloji endüstrisini destekleyen stratejik bir emtia olması nedeniyle bu sorunun kapsamlı politika mühendisliği yoluyla yanıtlanması gerekiyor. Ali, MIND ID’nin lokomotif olarak alt havzanın ulusal bir gündem haline getirilmesi halinde Endonezya’nın kalay bazlı malzemelerin sanayileşmesi için bir merkez haline gelme potansiyeline sahip olduğunu söyledi.
“MIND ID’nin büyük bir yetkisi var. PT Timah’ın desteği çok önemli. Eğer kalay, yerli sanayileşmenin bir parçası olarak teşvik edilirse, elektronik, otomotiv ve enerji tedarik zincirlerinin tümü yurt içinde büyüyebilir” dedi.
Ali, kalay üretiminin başarısının dört ana sütuna bağlı olacağını vurguladı: Yasal ve sürdürülebilir tedarikin garanti altına alınması, ürün kalitesinin ve süreç teknolojisinin iyileştirilmesi, güçlü bir yerel endüstriyel ekosistem oluşturulması ve ESG standartları ve inovasyon yoluyla küresel konumlandırma. Bu olmadan Endonezya, rezervleri dünyanın en büyükleri arasında yer almasına rağmen hammadde tedarikçisi konumunda olmaya devam edecek.
Ali, “Kalay lehimleme ve kalay kimyasalları ilk adımlardır. Daha büyük bir dönüşümün hâlâ inşa edilmesi gerekiyor. Maliye politikası güçlendirilirse, teşvikler netleştirilirse ve endüstriyel ekosistem hızlandırılırsa, Endonezya sınıfta yükselebilir ve küresel bir rol oynayabilir” dedi.
Ali, kalay üretim hattının sektörel bir program olarak değil, ulusal bir endüstriyel öncelik olarak ele alınması gerektiğini açıkladı. MIND ID’nin ekosistemin konsolidasyonuna öncülük eden, tedarik zincirini güçlendiren ve iç talebin büyümesini teşvik eden ana kaldıraç olabileceğine inanıyor.
“MIND ID’nin giderek artan stratejik rolüyle birlikte, kalay üretimi Endonezya’nın sanayileşmesinin temeli haline gelebilir. Bu, kaybedilmemesi gereken büyük bir ivme” dedi.