Yapay zeka neden birçok genç işçinin kariyer ilerlemesini engelleyebilir?

Şirketler giriş seviyesi işlerin değiştirilmesi yapay zekayla ve bu süreçte alt üst oluyor birçok genç için kariyer gelişimine giden geleneksel yol, beyaz yakalı işçilerİşçi ve yapay zeka uzmanlarına göre.

Tipik olarak, iş piyasasına yeni girenler nispeten düşük riskli işler yaparlar; örneğin araştırma veya veri girişi işlerini düşünün. Yıllar geçtikçe daha deneyimli meslektaşlarıyla birlikte çalışarak beceriler kazanırlar, sonuçta kendileri uzmanlaşır ve yönetim rollerine yükselirler.

“Beceri Kodu: Akıllı Makineler Çağında İnsan Yeteneği Nasıl Kurtarılır” kitabının yazarı ve Kaliforniya Üniversitesi, Santa Barbara’da doçent olan Matt Beane, beceri geliştirmeye yönelik bu “uzman-acemi” yaklaşımının 160.000 yıldır mevcut olduğunu söyledi.

Ancak Beane, şirketlerin verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek ve kârlılıklarını artırmak için giriş seviyesindeki sıralamalarını yapay zeka lehine düşürmeleri nedeniyle ekonominin artık uzman-acemi ilişkisine aynı derecede yatırım yapmadığını söyledi.

Eskiden beş kişiyi gerektiren bir haftalık bir raporun, şirketlerin ve müşterilerinin sevdiği bir değer teklifi olan yapay zeka ile artık bir saat sürebileceğini söyledi.

Beane, “Bunun pratikte anlamı, kıdemsiz analistin, kıdemsiz bankacının, kıdemsiz eğitimcinin artık isteğe bağlı oldukları için çalışmaya katılma şansının olmadığı anlamına geliyor” dedi.

Uzmanlar, bunun da terfi almayı zorlaştırdığını ve bunun birkaç yıl sonra şirketler ve daha geniş anlamda ekonomi için sorun yaratabilecek bir dinamik olduğunu söyledi.

‘Kariyer için eğitim tekerlekleri’

ABD’de giriş seviyesi iş ilanları Ocak 2023’ten Haziran 2025’e kadar %35 düştü. binaen bir son analiz işgücü araştırma şirketi Revelio Labs tarafından.

yapay zeka düşüşün tamamını açıklamıyor ancak Revelio baş ekonomisti Lisa Simon, özellikle “yüksek düzeyde yapay zekaya maruz kalan” giriş seviyesi işler için önemli bir katkıda bulunduğunu yazdı.

Rapora göre bunlar arasında veri mühendisleri, yazılım geliştiricileri, müşteri hizmetleri ve uyumluluk rolleri, finansal danışmanlar ve risk analistleri gibi giriş seviyesi işler yer alıyor.

Ulusal kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Jobs for the Future’ın işveren seferberliğinden sorumlu başkan yardımcısı Alison Lands, “Kariyerinin başındaki işler, kariyer için eğitim çarklarıdır” dedi.

Lands, “Veriler, yapay zekanın bildiğimiz geleneksel kariyer basamaklarını bozduğunu gösteriyor” dedi.

Klarna, Duolingo Ve Satış gücü bu yıl, en azından kısmen yapay zeka nedeniyle çalışan sayısında azalma açıklayan şirketler arasında yer alıyor.

Yapay zeka belirli bir iş için çoğu görevi yerine getirebildiğinde, şirket içinde bu rolde yer alan kişilerin payı yaklaşık %14 oranında düşüyor. 2025 tarihli bir araştırmaya göre Massachusetts Teknoloji Enstitüsü, Northwestern Üniversitesi ve Yale Üniversitesi’ndeki araştırmacılar tarafından ortak yazılmıştır.

Beane, “Kıdemli bir çalışan olmanın yolu okuldan geçmiyor” dedi. “İşi daha fazlasını bilen biriyle birlikte yapmaktır ve siz de yaparak öğrenirsiniz. Ve becerimizin büyük kısmı da buradan geliyor.”

ABD’de işverenler, üretken yapay zekanın 2030 yılına kadar çalışanların temel becerilerinin %35’ini etkilemesini bekliyor; bu da “önemli” bir pay. Dünya Ekonomik Forumu İşlerin Geleceği raporuOcak ayında yayınlandı.

Rapora göre çoğu işveren, işgücünün beceri seviyelerini yükseltmeye öncelik vermeyi planladıklarını söylerken, dünya genelindeki işverenlerin yüzde 40’ı, becerilerin geçerliliğini yitirmesi nedeniyle personelini işten çıkaracaklarını söyledi.

“Gençler Birinci ve İkinci Düzey’i tamamlamamışlarsa ‘Üçüncü Düzey’e geçmek için nasıl eğitim alacaklar?” Araştırmaları üretken yapay zekanın iş ve işçiler üzerindeki etkisi konusunda uzmanlaşmış Brookings Enstitüsü’nün kıdemli araştırmacılarından Molly Kinder, şöyle konuştu:

Yetenek hattı ‘çökebilir’

Şirketler de kaybetmeye hazır.

Uzmanlar, bugün yapay zekayı kullanarak paradan tasarruf edebileceklerini, ancak yönetim rolleri için işe alınacak insan azlığı olması durumunda daha sonra başlarının belaya girebileceğini söyledi.

Örneğin bir şirketin deneyimli kodlayıcıları yoksa birkaç yıl içinde ne olur? Kinder sordu. Bir hukuk firmasının mahkemede nasıl tartışılacağını ve hukuki hükümler vermeyi bilen avukatları yoksa? Bir danışmanlık firmasının müşterilerle konuşmaya hazır danışmanları yoksa?

“Üç ila beş yıl içinde buna güvenen firmalar, kuruluşlar ve meslekler ne olursa olsun [career] UC Santa Barbara profesörü Beane şöyle konuştu: “Temizlik her zaman önlemekten daha zordur.”

Kinder, şirketlerin, rakiplerin daha sonra onları kaçıracağı korkusuyla çalışanlarını işe alma ve eğitme konusunda isteksiz olabileceğini, çünkü rakiplerin kendilerinin terfi ettirecek erken kariyer yetenekleri kıtlığı olabileceğini söyledi. Bu korkunun, şirketleri eğitime kaynak ayırmak yerine yapay zekaya daha fazla güvenmeye itebileceğini söyledi.

Kinder, “Herkes bunu yaparsa, tüm yetenek kanalı çökmeye başlar ve birkaç yıl içinde birçok sektördeki işverenlerin başı belaya girecek” dedi.

Dünya Ekonomik Forumu’na göre, küresel işverenlerin yaklaşık yüzde 42’si yetenek kullanılabilirliğinin 2025 ile 2030 arasında azalmasını bekliyor.

‘Hepsi kıyamet değil’

Kinder, elbette gençlere yönelik iş fırsatları ve kariyer gelişiminin hala mevcut olduğunu söyledi.

“Her şey kıyamet günü değil” dedi.

Dünya Ekonomik Forumu’na göre, küresel düzeyde yapay zeka ve bilgi işleme teknolojilerindeki trendlerin 11 milyon kişiye iş yaratması ve 9 milyon kişinin işini kaybetmesi bekleniyor; bu da yaklaşık 2 milyonluk net kazanç anlamına geliyor. Rapor, kazanılan veya kaybedilen işlerin göreceli kıdemini belirtmiyor.

Uzmanlar, üniversite öğrencileri ve kariyerinin başındaki çalışanların, teknoloji alanında çalışmasalar bile yapay zekayı öğrenerek potansiyel işverenlere ve işe alım yöneticilerine karşı kendilerini daha pazarlanabilir hale getirebileceklerini söyledi.

2024’te yapay zeka becerilerinin arandığı iş ilanlarının çoğunluğu (%51) teknoloji sektörünün dışındaydı. Lightcast raporuna göre.

Beane, genç işçiler için önemli adımlardan birinin “pratik yapay zeka akıcılığını” öğrenmek olduğunu söyledi.

İşverenlerin yapay zeka konusunda yüksek düzeyde temsil gücü ve beceri sergileyebilecek işçilere “çaresizce ihtiyaç duyduğunu” söyledi.

Lightcast’e göre genel olarak, teknoloji dışı rollerde üretken yapay zeka becerileri gerektiren iş ilanları 2022’den 2024’e dokuz kat artarak 29.000’in üzerine çıktı.

Beane, “Daha önce yapabileceğinizi hayal bile edemeyeceğiniz şeylerle uğraşmaya çalışırken, gerçek sorunlar üzerinde yapay zeka ile ellerinizi kirletin” dedi. “Çok zaman harcayacaksınız. Mücadele edeceksiniz. Başarısız olacaksınız. Muhtemelen yapabileceğinizi düşünmediğiniz şeyler üreteceksiniz. Bu size teknolojiyi içeriden eleştirme ve onun sizin bakış açınız ve hayatınız açısından nasıl ve nerede alakalı olduğunu anlama yeteneği verir.”

Lands of Jobs for the Future, ChatGPT, Claude veya Gemini gibi belirli yapay zeka platformlarının nasıl kullanılacağını öğrenmenin genç çalışanları daha “güvenilir” hale getireceğini söyledi.

Bu, çalışanların yapay zekanın sahip olmadığı stratejik düşünme ve kişilerarası etkileşim gibi insani becerileri, veri işleme gibi yapay zekanın üstün olduğu becerilerle eşleştirmesine yardımcı olacağını söyledi. Kombinasyonun güçlü bir sonuç verebileceğini söyledi.

“Kendinizi eğitmeye başlamak gerçekten sizin sorumluluğunuzdur” dedi. “Bu, kariyer basamaklarındaki kırık basamağı atlamanıza yardımcı olacak.