Ziyaretçiler, 28 Temmuz 2025 Pazartesi günü Çin’in Şangay kentinde düzenlenen Dünya Yapay Zeka Konferansı’nda Tesla tarafından sergilenen bir Optimus insansısını inceliyor.
Özellik Çin | Gelecek Yayıncılık | Getty Images
Elon Musk‘nin dünyanın ilk trilyoneri olma hedefi giderek tek bir önermeye dayanıyor: Tesla’nın bir elektrikli araç şirketinden robotik bir güç santraline dönüşebilir. Musk, şirketin gelecekteki değerlemesinin arabalara değil tam özerkliğe bağlı olduğunu defalarca dile getirdi. Optimus adı verilen insansı robotlardan oluşan bir “ordu” bir gün milyonların işini yapabilecek bir şey. Bu cesur bir vizyon ve büyük bir bahis; pek çok teknoloji uzmanının hem teknolojik olarak makul hem de finansal açıdan dönüştürücü olduğuna inanıyor.
Ancak gelin bir adım geriye gidelim ve yatırımcıların tüm bu gösterişin ortasında hafife alabileceği rahatsız edici bir gerçeğe değinelim: Musk’ın büyük vizyonu ancak Çin’in ölçeklenmesine izin vermesi durumunda ölçeklenir. Pekin, 15. Beş Yıllık Planının (15FYP) çerçevesini tamamlarken Çin, robot bilimi ve somutlaştırılmış yapay zekanın gelecekteki etki alanı – Xi Jinping’in ülkenin endüstriyel geleceği için merkezi olarak gördüğü ulusal yetenekler – olduğunun sinyalini veriyor. Bu, Musk’ın sadece Silikon Vadisi ile rekabet etmediği anlamına geliyor. Çin devletinin tüm gücüyle ve onun robot bilimini ulusal kalkınmanın bir sonraki aşamasının itici motoru haline getirme kararlılığıyla rekabet ediyor.
2023 yılında Çin, 290.000’den fazla endüstriyel robot kurdu; bu, dünyanın geri kalanının toplamından daha fazla. Robot yoğunluğu 10.000 işçi başına 470 robota ulaşarak ilk kez Japonya ve Almanya’yı geride bıraktı. Bunların hepsi organik pazar davranışı değildi. Bu, hedeflenen devlet müdahalesinin (robotların benimsenmesine yönelik büyük sübvansiyonlar, düşük maliyetli finansman ve eyalet hükümetlerinin otomasyonu endüstriyel yeniden yapılandırma planlarına entegre etme zorunluluğu) sonucuydu.
Çin’in liderliği artık robot bilimini daha da ileriye taşıdı. Ekim ayının sonlarında, Dördüncü Plenum 15FYP kılavuz taslağını yayınladığında, belgeye yeni bir ifade hakim oldu: “yeni kaliteli üretici güçler” (NQPF). Batılı kulaklara retorik bir ağız dolusu gibi gelebilir, ancak Çin politika sisteminde bu açık bir sinyal: önümüzdeki on yıllık büyüme, bol ve ucuz iş gücünden ziyade yapay zeka odaklı, robot destekli üretkenliğe dayanacak.
Bu, bütünüyle hükümet ve toplum çabası olarak tasarlandı ve Çin devleti de buna göre hazırlanıyor. Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı, lojistik, sağlık, depolama, inşaat ve enerji alanlarında robotların yerleştirilmesine yönelik “Robotik + Uygulamalar” girişimini başlattı. Ülke genelinde yüzlerce robot pilot bölgesi ve test platformu kuruldu. Hareket güvenliğinden insan-robot etkileşimine kadar her şeyi kapsayan insansı robotlara yönelik ulusal standartlar, bu yıl, yani Amerika Birleşik Devletleri sürece başlamadan çok önce hazırlandı.
Ve Pekin ilerlemeyi göstermeye başladı. Çin’in son “Robot Oyunları” Rekabetin ve endüstriyel vitrinin bir melezi, iki ayaklı robotların yürüme kirişleri üzerinde yürümesi, dar çıkıntılarda denge kurması, engelli parkurlarda gezinmesi ve sahte üretim hatlarında bileşenleri birleştirmesi gibi özelliklere sahipti. Bu gösterilerin bazıları etkileyici, bazıları ürkütücü derecede tuhaf videoları Çin platformlarında ve Batılı teknoloji yayınlarında viral oldu. Bir mesaj göndermeleri gerekiyordu: Çin, insansı robotları geniş ölçekte sanayileştirmeye hazırlanıyor.
Tesla’nın Optimus’unun Çin’in inşa ettiği şeye ihtiyacı var
Bu bizi Musk’ın trilyoner hırsına geri getiriyor. Optimus bir aya doğru ilerliyor, ancak başarısı gösterişli gösterilere ve robot danslarına bağlı olmayacak. Bu, robotların gerçek dünyadaki endüstriyel ve ticari ortamlarda öğrenmesi, gelişmesi ve ekonomik değer göstermesi gibi geniş ölçekte dağıtıma bağlı olacaktır. İnsansı robotlar çalışma yoluyla gelişir: yürüme, kavrama, taşıma, montaj, koordinasyon ve ağ oluşturma. Tamamen olgunlaşmak için fabrikalara, depolara, dağıtım merkezlerine ve yoğun insan-makine entegre ekosistemlere ihtiyaçları var. Ve şu anda yalnızca Çin bu entegre ekosistemi geniş ölçekte inşa ediyor.
Birçok yatırımcının araziyi yanlış değerlendirdiği nokta burasıdır. Çin, Tesla’nın robotik geleceğini etkilemekle kalmıyor; muhtemelen onu yapılandırmak için duruyor. Musk, Kaliforniya veya Teksas’ta Optimus’un prototipini oluşturabilir ancak bunu uygun maliyetli ve geniş ölçekte üretmek, Çin’in endüstriyel ekosistemini gerektirir. Başka hiçbir ülke aynı bileşen tedarikçileri, hassas üreticiler ve yüksek hacimli montaj kapasitesini sunmuyor. Ancak bu ekosisteme erişim Pekin’in iyi niyetine ve ABD ile Çin arasındaki iyi ilişkilere bağlı ve şarta bağlı. Çin’de yabancıların kontrolündeki insansı robotların üretilmesi, siyasi rahatlık, düzenleyici onay ve Çin’in kendi şirketlerinin zararına yabancı bir rakibe olanak sağlayarak robotik geleceğine yönelik yarışı kaybedemeyeceğine dair örtülü bir anlayış gerektirir. Pekin, Optimus’un Çin’in kendi stratejik hesabına ve hedeflerine nasıl uyduğuna bağlı olarak erişimi izni verebilir, koşullandırabilir, kısıtlayabilir veya engelleyebilir.
Tesla robotları başka bir yerde üretse bile yine de büyük ölçüde Çin’e bağımlı olacak. İnsansı bir eklemleri çalıştıran servo motorlar, ona akıcı hareket sağlayan harmonik redüktörler, kuvvet ve tork sensörleri, makine görüş modülleri, ağırlık merkezini sabitleyen LFP pilleri ve iskeletini oluşturan alüminyum alaşımları ve özel çelikler olsun, Çin neredeyse hepsinin üretiminde, maliyetinde ve iyileştirilmesinde liderdir. Musk montajı çeşitlendirebilir ancak başka bir ülke onu kopyalamak için yıllar ve milyarlar harcamadan Çin’in donanım ekosistemine bağımlılıktan kurtulamaz.
Ve donanım yalnızca birinci adımdır. İnsansı robotların konuşlandırılması gerekiyor ve Çin, eğitim ve yineleme için dünyanın en zengin arazisini sunuyor. Fabrikaları çok geniş, çeşitli ve giderek robot dostu; işçilerin yerinden edilmesini protesto edecek işçi sendikaları yok. Pilot bölgeleri ve robot ağırlıklı sanayi parkları büyüyor. Optimus Çin’in endüstriyel ortamında çalışamazsa Tesla, herhangi bir robotik şirketinin kullanabileceği en değerli veri kümesini ve öğrenme ortamını kaybeder; bu, şu anda hiçbir Batı ekonomisinin eşleşmediği bir ortamdır.
Çin aynı zamanda sektörün kurallarını belirlemek için de harekete geçiyor. İnsansılar için ulusal standartların taslağını hazırlıyor; onların nasıl hareket ettiğini, nasıl bağlandığını, veri alışverişinde bulunduğunu ve insanlarla nasıl etkileşime girdiğini tanımlıyor. Çin’de faaliyet gösteren herhangi bir robotun buna uyması gerekecektir. İnsansılar hassas mekansal ve operasyonel veriler topladığı için Çin’in güvenlik ve veri yönetimi yasaları Optimus gibi sistemleri sıkı incelemeye tabi tutacak. Bu varsayımsal değil; zaten Çin yasalarında kodlanmıştır.
Çin’in 15FYP’si, Çin yapımı insansı robotların endüstriyel iyileştirme, tedarik zinciri esnekliği ve ulusal rekabet gücü açısından merkezi hale geldiği bir dünya öngörüyor. Çinli firmalar tarafından kontrol edilen ve desteklenen yerel bir ekosistemi (bileşenler, üretim, dağıtım, standartlar) hayal ediyor. Bu dünyada robotlar gösteriş projeleri değil, ulusal ve stratejik varlıklardır.
Çin’in gerçekliği ve mevcut yörüngesi, Musk’ın küresel bir Optimus robot filosu – belki de bunları hem Çin’de üretme hem de konuşlandırma umuduyla küresel olarak konuşlandırılacak bir robot ordusu – inşa etme umuduyla tam olarak örtüşmüyor. Eğer durum gerçekten böyleyse, ki pek çok kişinin şüphelendiği gibi, Tesla bir noktada çok zor bir seçimle karşı karşıya kalacak: Optimus’u erişim için Çin’in düzenleyici mimarisine uyarlamak ya da onu dünyanın en önemli robotik ekosisteminin dışında geliştirmek. Her iki yol da trilyoner anlatısı için gerçek maliyetler taşır.
Elon Musk robot ordusu kurabilir mi? Onu tasarlayabilir, prototipini yapabilir ve hatta dünya çapında konuşlandırabilir. Ancak bu robot ordusunun trilyon dolarlık değerlemeleri ve trilyon dolarlık maaşını haklı çıkaracak ölçeğe ulaşıp ulaşmayacağı artık basit bir teknoloji sorusu değil. Bu jeopolitik bir durum. Ve cevap şimdilik Pekin’de.
—İle Dewardric McNealLongview Global Genel Müdürü ve Kıdemli Politika Analisti ve CNBC Katılımcısı