Piyasaları yönlendiren yapay zeka patlamasının yakıtı reklamdır. Bu aynı zamanda varoluşsal bir risktir.


OpenAI Inc.’in CEO’su Sam Altman, 23 Eylül 2025 Salı günü Abilene, Teksas, ABD’deki Stargate AI veri merkezinde bir medya turu sırasında.

Kyle Grillot | Bloomberg | Getty Images

OpenAI’nin yakın zamanda AI tarayıcısını piyasaya sürmesiyle, mevcut AI silahlanma yarışında yapılan tarihi sermaye harcamaları seviyesi, eğer mümkünse, daha da hızlanabilir.

Gelecekteki çip alımlarına bağlı yüz milyarlarca dolarlık yatırım taahhüdünün karşılıklı ve bazılarının söylediğine göre döngüsel niteliğinden, GSYİH büyümesinin bu patlamaya ne ölçüde bağımlı olduğu konusunda bazıları bunun bir balon olduğunu söyledi. Harvard’lı bir ekonomist, 2025’in ilk yarısında ABD GSYİH büyümesinin %92’sinin yapay zekaya yapılan yatırımdan kaynaklandığını tahmin ediyor.

Ancak yapay zekaya yapılan çığır açıcı yatırım ile tüm ekonomiyi destekleyen iş modelleri arasındaki bağlantı hakkında çok daha fazla şeyin anlaşılması gerekiyor: reklam teknolojisi (Reklam Teknolojisi) endüstriyel kompleksi.

Son 25 yıldır internetin altyapısı reklam geliri elde etmek için tasarlandı. Arama Motoru Pazarlaması, reklamcılığın temelindeki iş modelidir. Googlebelki de tüm zamanların en büyük iş modelidir. Meta’nın Etkileşim ve ilişkilendirmeye dayalı reklamcılık işi ise hemen hemen ikinci sırada yer alıyor. Her ikisinin de hemen arkasında, Amazon’un en büyük çevrimiçi perakendeci konumundan güç alan reklamcılık işi yer alıyor. Daha küçük bir kısmı ise AmazonSon derece kârlı reklamcılık işi, Amazon’un kârının orantısız bir yüzdesini oluşturuyor. Öyle ki, hemen hemen her büyük perakendeci, perakende medya ağlarının kendi versiyonunu oluşturdu ve bunların tümü, aşağıdaki gibi devasa şirketlerin kârlılıklarına ve piyasa değerlerine önemli ölçüde katkıda bulundu. Walmart, Kancalar, Über (ve UberEats), Kapı Paneli ve çok daha fazlası.

Aslında bu platformlar, reklamcılık iş modellerini, arama ve öneri motorlarını güçlendiren algoritmik modeller biçiminde iyileştirmek ve etkileşimi artırmak ve satın alma kararını daha iyi tahmin etmek için yıllardır yapay zekayı kullanıyor ve yalnızca “reklamcılık” olarak düşünülen şeyin değil, tüm ticaretin giderek daha büyük bir payını almaya çalışıyor. Bu üç trilyon dolarlık piyasa değeri olan şirket ya
Kârlarının tamamı veya büyük bir kısmı reklamlardan elde edilmektedir. Ve şimdi, tarihsel olarak kârlı olan bu reklam gelirlerinin bir kısmını, altyapı yatırımlarını, hükümetlerin Savaş Zamanı harcamaları dışında dünyanın görmediği bir düzeyde artırmak için kullanıyorlar.

Ancak aynı zamanda, son yapay zeka dalgası, kendisini besleyen trilyonlarca dolarlık piyasa değerini bozma potansiyeline de sahip. Yapay zeka, şüphesiz insanların arama (Google), alışveriş yapma (Amazon) ve eğlenme (Meta) şeklini değiştirecek. Yanıtlar web’de gezinmeye gerek kalmadan teslim edilir. Yapay zeka destekli alışveriş. Sonsuz kişiselleştirilmiş içerik oluşturma.

Eğer yapay zeka bu kadar potansiyel bir varoluşsal riski temsil ediyorsa, neden Google, Meta ve Amazon, yapay zekaya yatırım yapma yönündeki mevcut silahlanma yarışının bu kadar büyük bir parçası? Bunun “aylık” sonucu, Yapay Genel Zekanın veya Süper Zekanın, yani bir insanın yapabileceği her şeyi yapabilen, ancak daha da iyisi, herhangi bir yatırımı gölgede bırakacak kadar çok değerin kilidini açabilecek yapay zekanın elde edilmesi olacaktır.

Ancak trilyonlarca dolarlık piyasa değerini ve yüz milyarlarca mevcut yatırımı besleyen reklamcılık iş modelini başkalarından önce korumak veya bozmak için daha acil bir aciliyet var. Yapay zekanın bu aşamasını başlatan ufuk açıcı makale olan “İhtiyacınız Olan Tek Şey Dikkat” çoğunlukla Google araştırmacıları tarafından yazılmış olsa da, mevcut yapay zeka silahlanma yarışını başlatanlar OpenAI ve Microsoft ve şimdi de Grok oldu. Ve mevcut reklam endüstrisi kompleksine uzaktan da olsa bağımlı değiller. Aslında,
Sam Altman, reklam gelirlerini en üst düzeye çıkarmak için yapay zeka kullanan büyük platformların yayınlarını “ilk ölçekte yanlış hizalanmış yapay zekalar” olarak adlandırdı. OpenAI’nin hangi işletmeleri bozmaya çalıştığına inandığını açıkça belirtiyor.

Sırada ne var?

Bu sefer farklı ama aynı zamanda farklı riskleri de beraberinde getiriyor. Altyapı yatırımlarındaki mevcut heyecan ile 2000’deki dotcom balonu arasındaki en büyük fark, bunu finanse eden şirketlerin büyük oranda dünyanın en kârlı şirketleri arasında yer almasıdır. Ve şu ana kadar, hem yatırımlarını hem de piyasa kapitalizasyonlarını finanse eden reklamcılık iş modelinde (insanların reklamcılık işinde olmayı düşünmeyeceği pek çok devasa şirketle birlikte) çatlaklara dair bir belirti görülmedi.

Ancak yapay zeka mevcut reklamcılık modelini bozarsa veya hatta bozarsa, ekonomi ve piyasalar üzerindeki şok çoğu kişinin hayal edebileceğinden çok daha büyük olacaktır.

Google, Meta ve Amazon, yeni iş modelleri oluşturmak için hala en iyi konumdalar ve daha önce de belirtildiği gibi, reklamcılık iş modellerini desteklemek için yapay zekayı çok daha uzun süredir büyük bir başarıyla kullanıyorlar.

Bununla birlikte, insanların çevrimiçi arama, ticaret ve içerikle etkileşim kurma biçimini temelden değiştirmek, tam da bunu, tamamen yeni gelir modellerini, belki de bazıları uyumlu, reklama dayalı olmayan gelir modellerini gerektirecektir. Ancak model ne olursa olsun, belki de yapay zekadaki gerekçenin dikkate alınması yararlı olabilir.
Altyapı harcamaları sadece yeni gelir elde etmek için değil, aynı zamanda halka açık şirketlerin piyasa kapitalizasyonunun çoğu insanın farkında olduğundan çok daha önemli bir bölümünü oluşturan iş modellerini korumak için de olabilir.



Kaynak bağlantısı