Siber güvenlik uzun süredir teknik bir koruma olarak görülüyor ve BT ekipleri ve uyumluluk görevlileri tarafından ele alınan bir şey.
Ancak günümüzün teknoloji firmaları, özellikle de SaaS, ajansal yapay zeka ve hızlı büyüyen sektörler için bu çerçevelemenin modası geçmiş durumda.
Wipfli’nin Teknoloji ve İnovasyon ortağı ve ulusal lideri.
Ekonomik belirsizlik norm haline geldikçe ve yatırımcı beklentileri değiştikçe, teknoloji liderleri yatırımcılarıyla birlikte değerlemeyi, dayanıklılığı ve büyümeyi neyin tetiklediğini yeniden düşünüyor.
Özel sermaye destekli firmalar sadece yenilikçilik değil aynı zamanda operasyonel olgunluk da gösterme baskısı altındadır. Siber güvenlik duruşu ve süreçleri giderek olgunluğun ölçüldüğü merceğin bir parçası haline geliyor.
Teknoloji firmalarının siber güvenliği iş kolaylaştırıcı olarak nasıl yeniden tanımlayabileceğini ve bunu yapmanın rekabetçi kalabilmek için neden gerekli olduğunu burada bulabilirsiniz.
Siber risk iş riskidir
Tehdit ortamı gelişti. Çoklu kiracılık kusurları tümünü açığa çıkarabilir müşteri veritabanları. API istismarları kesintileri ve veri kaybını tetikleyebilir.
Tedarik zinciri saldırıları, erişim kazanmak için üçüncü taraf satıcıları hedef alır. Çalışanlar tarafından kullanılan yetkisiz araçlar olan Gölge BT, geleneksel güvenlik çerçevelerinin gözden kaçırdığı bilgi boşlukları yaratır.
Bunlar sadece teknik sorunlar değil. Bunlar, finansman turlarını rayından çıkarabilecek, satın almaları durdurabilecek ve müşteri güvenini sarsabilecek sistemik risklerdir. Günümüz piyasasında güven para birimidir.
Siber güvenlik, izole edilmiş bir BT sorunu olarak değil, temel bir iş riski olarak ele alınmalıdır.
Güvenlik duruşu değerlemeyi etkiler
Özel sermaye şirketleri risk ve değeri nasıl değerlendirdiklerini yeniden ayarlıyor. Siber güvenlik artık durum tespitinin temel bir bileşenidir. Yatırımcılar şunu bilmek istiyor:
- Şirket SOC 2 veya ISO 27001 gibi çerçeveler kapsamında sertifikalandırılmış mı?
- Gelişen tehditler karşısında dayanıklılık gösterebilir mi?
- Güvenlik kültür ve operasyonların bir parçası mı?
Cevaplar anlaşma şartlarını ve fiyatlandırmayı doğrudan etkiler. “Kurumsal kullanıma hazır ve güvenilir” olduğunu gösterebilen bir şirketin prim alma olasılığı daha yüksektir.
Siber olgunluk, yalnızca uyumluluk açısından değil aynı zamanda büyüme açısından da fark yaratan bir unsur haline geliyor.
CFO’lar ve CIO’lar uyum sağlamalı
Siber güvenliğin tüm potansiyelini ortaya çıkarmak için girişim Değer, teknoloji firmalarının finans ve BT liderliği arasında uyum sağlamasına ihtiyaç duyuyor. CFO’lar ve CIO’lar risk modelleme, yatırım önceliklendirme ve stratejik planlama konularında işbirliği yapmalıdır.
Siber güvenlik, reaktif bir maliyet merkezi olarak ele alınmamalı, bütçeleme görüşmelerinin bir parçası olmalıdır. Bu uyum, şirketlerin reaktif savunmadan proaktif stratejiye geçmesini, güvenlik girişimlerinin yatırım getirisinin ölçülmesini ve bunların iş sonuçlarıyla ilişkilendirilmesini sağlar.
Siber olgunluk çevikliği mümkün kılar
Güçlü güvenlik duruşu yalnızca savunmayla ilgili değildir; etkinleştirmeyle de ilgilidir.
Olgun siber güvenlik çerçevelerine sahip şirketler daha hızlı hareket edebilir, daha özgürce yenilik yapabilir ve yeni pazarlara güvenle girebilir. Mevzuat değişiklikleri, müşteri talepleri ve rekabet baskılarıyla başa çıkmak için daha donanımlılar.
Fintech, sağlık teknolojisi ve eğitim teknolojisi gibi veri hassasiyeti ve uyumluluk gereksinimlerinin yüksek olduğu sektörlerde siber güvenlik yalnızca teknik bir özellik değil, aynı zamanda bir işletme etkinleştirici.
Kültür önemlidir
Kurumsal bir değer olarak siber güvenlik, kültürel bir değişim gerektirir. Bu sadece BT ekiplerinin sorumluluğu değil, aynı zamanda kuruluş genelinde ortak bir önceliktir. Üst düzey yöneticilerden ön saflara çalışanlargüvenli ve dayanıklı bir iş kurmada herkesin bir rolü vardır.
Bu, farkındalığı, hesap verebilirliği ve çevikliği teşvik etmek anlamına gelir. Güvenliğin ürün geliştirme, müşteri desteği ve satıcı yönetimine entegre edilmesi anlamına gelir. Bu da siber güvenliği bir maliyet olarak değil, büyümenin katalizörü olarak ele almak anlamına geliyor.
Sertifikalar güven sinyali veriyor
SOC 2, ISO 27001 ve HITRUST gibi sertifikalar yalnızca uyumluluk onay kutuları değil, aynı zamanda güven sinyalleridir. Yatırımcılara, müşterilere ve ortaklara şirketinizin güvenliği ciddiye aldığını gösterirler.
Bu sertifikalar satış döngülerini hızlandırabilir, satın almadaki anlaşmazlıkları azaltabilir ve yatırımcıların güvenini artırabilir. Güvenlik duruşunun teraziyi değiştirebileceği rekabetçi ihale süreçlerinde özellikle değerlidirler.
Finansal etkiyi ölçün
Siber güvenlik yatırımları ölçülebilir sonuçlara bağlanmalıdır. Bu şunları içerir:
- Olay müdahale maliyetlerinin azalması.
- Daha düşük arıza süresi ve üretkenlik kaybı.
- Geliştirilmiş müşteri tutma.
- Geliştirilmiş sözleşme istikrarı.
Son tahminlere göre, siber ihlallerin küresel maliyetinin 2025 yılına kadar yıllık 10,5 trilyon £’a ulaşacağı öngörülüyor.
Siber güvenliğe yatırım yapmayan şirketler bu istatistiğin bir parçası olma riskiyle karşı karşıyadır. Yatırım yapanlar güvenliği stratejik bir avantaja dönüştürebilirler.
Siber riski diğer finansal riskler gibi modelleyin
Siber olaylar artık nadir veya münferit değil; bunlar bilanço olaylarıdır. Özellikle hızlı ölçeklenen teknoloji firmaları için bir ihlalin mali etkisi şunları içerebilir:
- Fidye yazılımı ödemeleri.
- Sahte transferlere yol açan iş e-postasının ele geçirilmesi.
- Davaları veya para cezalarını tetikleyen veri ihlalleri.
- Operasyonel kesintiler hizmet sunumunu durduruyor.
Bu risklerin tıpkı kredi, operasyonel veya tedarik zinciri riski gibi modellenmesi gerekir. Teknoloji liderleri, ihlal senaryolarını simüle etmek, sigorta açıklarını belirlemek ve potansiyel kayıpları ölçmek için finans ekipleriyle birlikte çalışmalıdır.
Bu, proaktif yatırım için bir durum oluşturmaya yardımcı olur ve siber güvenliğin kurumsal risk planlamasının bir parçası olmasını sağlar.
Yapay zeka ve veri sahipliği: Yeni bir siber güvenlik riski katmanı
Yapay zeka daha fazla teknoloji iş akışına dahil edildikçe verilerin oluşturulma, paylaşılma ve güvenliğinin sağlanması biçimini yeniden şekillendiriyor. Teknoloji firmaları için bu, geleneksel yönetişim modellerinde sıklıkla gözden kaçırılan yeni bir siber güvenlik riski katmanını beraberinde getiriyor.
Yapay zeka sistemleri sıklıkla geniş, yapılandırılmamış veri kümelerinden, bazen de açık izinler olmadan veya veri kökenine ilişkin görünürlük olmadan yararlanır. Bu, özellikle çalışanlar üretken veri kullandığında verilerin açığa çıkması riskini artırır. Yapay zeka araçları tanımlanmış korkuluklar olmadan.
Gizli veya denetime tabi veriler, işletmenin tam olarak anlamadığı sistemlere aktarılabilir, bu da tespit edilmesi zor ve çözülmesi daha da zor olan güvenlik açıkları oluşturabilir.
Bunun sonuçları uyumun ötesine geçiyor. Müşteriler, verilerinin nasıl kullanıldığı konusunda her zamankinden daha bilinçli ve güvenle yanıt veremeyen şirketler güvenini ve işlerini kaybetme riskiyle karşı karşıya kalıyor.
Teknoloji firmaları, gelişen yapay zeka yetenekleri ve tehditleri ışığında gizlilik ve yönetişim stratejilerini yeniden düşünmeli.
Bu riskleri azaltmak için:
- Veri akışlarınızın haritasını çıkarın: Ne topladığınızı, bunların nerede bulunduğunu ve yapay zeka araçlarının bunlarla nasıl etkileşime girdiğini anlayın.
- Yapay zeka kullanım politikalarını tanımlayın: Hangi araçların onaylandığını, hangi verilerin istemlerin dışında kalması gerektiğini ve kabul edilebilir kullanım örneklerini netleştirin.
- Düzenli olarak denetleyin: Yapay zeka modeli davranışını sapma, önyargı veya riske karşı izleyin.
Siber güvenlik yalnızca sistemleri korumakla ilgili değildir; verilerinizin bütünlüğünü korumakla da ilgilidir; özellikle de yapay zeka, verilerin kullanılma biçimini değiştirdiğinde. Teknoloji firmaları için bu artık kurumsal değerin temel bir parçası.
Son düşünce
Belirsiz zamanlarda, güvenliğe öncülük eden firmalar gelişmek için en iyi konumda olacak. Siber güvenlik yalnızca varlıkları korumakla ilgili değildir; kurumsal değerin kilidini açmakla da ilgilidir.
Bu değişimi benimseyen teknoloji liderleri sadece riski azaltmakla kalmayacak, aynı zamanda fırsat da yaratacak.